随着改革开发的不断深入和经济的不断发展,国民生产总值从上个世纪八九十年代开始以每年8%—9%的速度增长,经济的快速发展极大地刺激了知识领域的大爆发,知识经济开始出现在人们的生产生活中。在这样的大环境下,我国高等院校招生人数呈逐年上升的趋势,招生人数一年比一年多,高校的发展建设也就变得越来越迫切。我国高校建设的两个重要方面就是教学和科研,而教学和科研的和谐进行需要一支强大的教师队伍来实现。因此,高校要建立一支高素质的教师队伍成为当务之急。总体而言,高素质教师队伍建设主要依靠内部培养和外部引入两种方式进行。根据教育部相关规定和高校发展实际所需,单纯的内部培养只能是教师队伍建设的一少部分,而从外部招聘到合适的人才则是高校人事部门日常工作重点所在,尤其如何招聘到高素质的师资更是成为我国各大高校人事工作的重中之重。笔者长期从事高校招聘工作,在日常工作中已经积累了较为丰富的工作经验,对于当前高校人事工作当中存在的一些弊病进行过深入思考,由此萌发了运用项目管理中的原理和方法来对高校教师招聘体系进行优化设计的想法。论文首先阐述了国内外高校教师招聘工作中的相关研究现状,并对项目管理及人力资源的定义进行了深入解读。其次,结合我国高校教师招聘的现状,归纳总结出我国高校教师招聘工作中存在的诸多问题,具体表现为忽视教师招聘前准备工作、教师招聘考核不全面以及教师招聘工作后期管理缺乏等问题。再次,就导致上述问题的原因进行了剖析,可以看出除了有传统人事管理模式的弊端之外,高校人力资源管理的专业化发展落后、存在一些行政干预等也是不容忽视的重要因素。研究国外高校招聘教师的现状、特点、经验,得出国外高校教师招聘工作带来的启示。最终探讨使用项目管理模式进行高校招聘教师工作的可行性,并依据相关理论设计X高校招聘教师体系。