论文部分内容阅读
本文参考PMBOK和CMM的理论,采用案例研究方法,描述了T公司工作流审批系统项目全过程,介绍了该项目的管理实践,进而深入研究一个成功的信息系统项目在主要的项目管理过程中所采用的项目管理工具及先进的管理方法,并重点研究这些工具和方法的实际应用,最后对整个项目进行评价和总结。希望对从事软件开发项目的企业或个人有帮助。本文的逻辑结构如下:第一章绪论,介绍本研究的目的、方法和理论基础。第二章介绍了项目背景及项目启动过程实践,包括原有审批系统的现状分析、工作流管理系统概述