本文在对全球半导体芯片市场的现状、发展趋势、内在规律以及对中芯国际公司内外部环境分析的基础上，确定了中芯国际公司发展的战略思想和战略方针，阐述了公司可供选择的发展战略的类型，制定了公司发展的战略方案，并从市场营销，技术开发和创新，财务筹资，组织结构，人力资源开发，公司管理和公司文化的建设等方面提出了实施公司战略的对策。 本文的主要特点为：（1）将企业管理理论中先进的战略管理思想与系统理论紧密结合，以企业战略管理理论为研究框架，灵活运用系统分析的方法与技术，使战略分析与评价更显科学性。（2）定性分析与定量分析相结合，突出定量分析的作用。本文通过引用大量和详实的数据，结合相关的数值计算和图表分析，增加战略分析的客观性，以便改变企业战略规划制定的主观性倾向。（3）将管理理论与企业实践相结合，着重强调实践分析。本文的研究更多地偏重于实际分析，尝试建立企业发展的创新模式，对企业实践有着一定的指导作用。（4）真实的案例描述，完全根据中芯国际公司的实际情况。本文始终以中芯国际公司的实际情况为背景，通过该公司内部和外部公开数据资料的对比和推算，尽可能的找到研究所需资料。