伴随我国粗放型经济增长方式的持续，企业作为经济活动的主体，在实现其规模协同发展过后迎来的是产业集中度不高、要素市场环境恶化、需求侧政策边际效应递减、市场供需错配以及企业自身大而不强等问题，使得企业生存与发展面临严峻的考验。供给侧改革就是我国处于经济发展方式转变与经济结构调整的关键时期下，提出的用以解决我国经济发展面临突出问题的有效途径。它强调供给体系质量和效率的提高。而企业协同发展作为企业可持续发展的重要方法和手段，其本质是实现资源有效配置的过程。彼此有着内在的联系，因而基于供给侧改革思路研究企业的协同发展模式是非常有必要且有意义的。
　　本文首先从我国企业协同发展的现状及问题上，提出并分析了供给侧改革思路下企业内部结构性改革的可行性。其次，结合XY集团协同发展模式为研究案例，通过企业协同的管理思路和框架，分析了XY集团实施内部结构性改革的协同发展过程，并运用比较分析法，着重分析了XY集团结构性改革前后的协同发展竞争力，以及结构性改革后的XY集团与同类企业的协同发展竞争力。最后，根据XY集团协同发展案例的启示对基于供给侧改革思路下我国的企业协同发展提出了相应的对策与建议。
　　本文研究发现，企业基于供给侧改革思路下对环境的适应性要求，进行内部结构性改革成为当前企业协同发展的战略选择，有利于推动企业自身走上集约化发展的道路。而XY集团的研究案例则证明了结构性改革对于提升企业整体协同效率，提高企业协同发展水平具有可行性，能为其他相似企业提供了有益的借鉴。