本文主要研究作为重庆经济实体重要组成部分的中小企业如何运用物流外包提升企业核心竞争力,抢抓历史机遇,在国际大舞台上做大做强,克服内外部困难,实现外向型经济大发展的问题。选择该题进行研究的理由是：重庆经过直辖十年的经济积淀,社会经济建设取得瞩目成就,在发展的新阶段,市委、市府明确提出要用五年时间把重庆打造成为内陆开放高地,显而易见,实现这一目标需要大力发展外向型经济,重庆中小企业虽然正面临着西部大开发的深入推进、三峡大坝的全部建成、全国首个内陆保税港区落户重庆、国发3号文件的发布等一系列黄金机遇,但从外部来看面临着全球金融危机的持续冲击、完备的社会服务体系和法治保障环境的缺乏等不利因素,从内部来看中小企业普遍存在经济总量较小、融资渠道单一、在资源配置和市场竞争中处于弱势地位、发展后劲不足、专业人才匮乏等一系列问题,所以需要探求一种有效方式去解决内外部困难,有力保证中小企业外向发展的顺利进行,本文认为这一方式就是物流外包。本文研究的思路是：首先对相关理论进行回顾,对重庆中小企业外向发展的现状、问题进行梳理,从企业内部管理和所处外部环境两方面进行原因分析,继而对物流外包助推重庆中小企业发展进行SWOT分析,梳理出优势、劣势、机遇和挑战,在SWOT分析基础上进行战略规划,提出一系列提高中小企业核心竞争力发展外向型经济的战略选择,最后提出保障这些战略顺利实施的对策建议。通过研究得出以下基本结论：结论一：重庆中小企业在外向发展过程中呈现出五大特点和六个方面的问题。即利用外资成效明显、对外承包工程数量和对外劳务合作与直辖时相比得到大幅提高和加强、对外出口商品数量稳中有升且商品金额普遍较高、外商投资重庆的企业生产经营和财务情况良好、外商在渝直接投资项目(企业)实际利用外资额大幅增加等五大特点,但同时重庆中小企业外向发展过程中仍伴随着经济总量普遍较小且融资不畅、中小企业在资源配置和市场竞争中处于弱势地位且缺乏完备的社会服务体系、所处的法治保障环境尚不完善、企业发展后劲不足、物流外包和供应链管理理念尚未根本树立、物流外包和供应链管理专业的人才匮乏等六个方面的问题,这些问题的产生主要是由于中小企业从业人员的素质和管理水平较低、中小企业信用普遍较差、中小企业产权不清、政府扶持力度不够和相关政策法规不完善、信用和担保制度不完善等五个方面的因素造成的。结论二：物流外包助推重庆中小企业发展过程中有四大优势、面临四大机遇,同时存在六方面劣势和五个方面的威胁。即有以中小企业为核心的供应链关联性强、中小企业物流外包相对比较简单、中小型企业运用物流外包其运作成本较低、中小企业运用物流外包易于创新、勇于进取等四大优势,同时在发展过程中面临着西部大开发的深入推进、全国首个内陆保税港区落户重庆、三峡大坝的全部建成、国发3号文件的发布等四大黄金机遇,但同时也存在区域物流平台的缺失、基础设施的缺乏、综合物流商的培植力度不够、信息系统建设不到位、企业物流观念尚需培养、物流体制还需进一步创新等六个方面的劣势,以及面临着物流外包控制明显不足、无形中增大了外包依赖风险、内部员工的抵制、降低了用户满意度、企业部分利益受到损失等五个方面的威胁。结论三：在SWOT分析的基础上,可实施物流外包助推重庆中小企业外向发展的六大战略。即以发挥关联性强的优势在西部大开发中抢占先机、抢抓全国首个内陆保税港区落户重庆的机遇降低运作成本、利用国发3号文件的优惠政策充分发挥擅于创新优势的S+O战略,以关联性强的优势解决物流平台贫乏的问题、以擅于创新的优势解决信息系统建设水平较低的问题的S+W战略,降低成本提高福利化解抵触情绪、重视规划重组流程降低负面影响、经常联系加强控制提升用户满意度的S+T战略,以地区辐射带动作用加强企业对外控制、以内陆保税港区的优惠政策降低成本、以国发3号文件的扶持措施增加企业收益的O+T战略,增强企业物流观念凝聚企业员工向心力、加强信息系统建设解决外包控制力弱的问题、加大区域物流平台建设力度提升用户满意度的W+T战略,以及利用国发3号文件的优惠政策打造区域物流平台、用准内陆保税港区政策实现基础设施的建设与整合、把握西部深入开发机会加强综合物流商的培植的O+W战略等六大战略选择。结论四：把握住一些机遇,克服一些困难,物流外包助推重庆中小企业外向发展的前景广阔。重庆中小企业外向发展进程在当前来看虽有一定阻力,存在一些问题,但潜力巨大,所具备的优势,面临的机遇是很突出并占据主要的,在对物流外包助推重庆中小企业发展进行SWOT分析的基础上得出的六大战略措施能有效提高企业核心竞争力,使中小企业在国际舞台上异军突起、在国际市场中做大做强,只要这些战略能够顺利得以实施,就可以实现重庆中小企业运用物流外包这一有效方式促进外向型经济大发展的目标。