【摘 要】
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该文以作业成本管理理论为基础,以中国企业的成本管理作为研究对象,通过实证分析来说明在新的制造环境下应用作业成本管理对企业成本管理的影响和实施的可能性.全文共分为三
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该文以作业成本管理理论为基础,以中国企业的成本管理作为研究对象,通过实证分析来说明在新的制造环境下应用作业成本管理对企业成本管理的影响和实施的可能性.全文共分为三个部分.第一部分即第一章,分析了作业成本管理产生并得以迅速发展的原因.国内外研究现状以及该文的研究目的和意义.第二部分是第二、三、四章,系统地介绍了作业成本管理系统的理论和框架.其中第二、三章对作业成本管理的核心作业成本计算法(ABC)原理、实施过程、实施条件及在企业经营决策中的应用进行了阐述.第四章说明作业成本管理识别增值/不增值作业的具体方法和步聚.第三部分是第五章,通过案例企业实施作业成本管理的分析,说明作业成本管理在中国现阶段实施的可能性和可操作性,并证实了该管理方法的实用效果.
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