长期以来,投资、出口和消费是拉动我国经济增长的三驾马车。消费对于扩大内需、刺激经济增长,让经济在下行压力增大的背景下依然保持平稳增长态势,发挥了十分重要的作用。随着互联网金融的创新,消费金融通过对传统金融的“互联网+”变革,在消费领域大展身手,为消费者提供了新的金融服务选择,对于鼓励消费和拉动内需,实现消费的转型升级作用重大。由于部分消费金融公司未能做好消费者资信调查、未在金融服务中做好风险管控,导致不少消费金融公司出现消费者逾期、坏账率增加、运营风险增大等问题,大大增加了消费金融公司的风险。然而,当前理论界对于消费金融公司的研究还主要集中在运营模式和发展状况方面,针对消费金融公司的内部管理和风险控制方面的研究成果较少。而消费金融公司属于类银行金融机构,风险控制对于消费金融公司认识到风险控制方面的问题,并不断优化风险控制机制,提高风险防控能力,推动企业健康快速发展至关重要。因此,深入研究消费金融公司的风险控制问题十分迫切且意义重大。本文采用案例分析的方法,对M消费金融公司的风险控制问题进行研究。研究结果表明:第一,从总体上看,M消费金融公司已经建设了一个较为完整的风控系统,无论是风控组织结构、风控程序的设计和风控人员的安排上,都较为完备,有利于M公司做好顾客的资信调查和风险管理,对于M公司降低逾期率,控制不良债务率产生了有效作用;第二,随着M公司业务的发展,业务规模不断扩大,业务线也逐渐拉长,M公司在风控管理中的一些原来细小的风险逐渐显现,阻碍着公司的健康发展。这些问题主要表现为对顾客的资信审核不严,缺乏大数据风控和智能化、信息化、现代化风控体系建设,缺乏风控过程中的监督检查和流程控制,以及风控考核相关的人力资源管理制度落后;第三,M消费金融公司需要通过不断加强客户资信调查,通过事前、事中和事后全流程风控,强化大数据风险控制,不断完善风控监督机制,建立并完善与风控考核相关的人力资源管理制度,从而推动M公司风控制度的完善和风控水平的提升。本文的研究结论对于提升M消费金融公司和消费金融行业的风险管理水平,在新形势下实现高质量发展具有重要的借鉴作用。