宏观经济环境的变化，信息技术的不断推进，全球银行业的发展进入了新的转型期，银行业务特别是贸易融资业务面临着更加严峻的挑战。同时伴随着中国成为世界工厂和全球生产外包基地后创新金融的发展，使得围绕客户进出口贸易和国内贸易提供的专门化贸易融资服务成为银行间竞争的焦点。贸易融资业务通过深化银行的金融服务，进而带动银行资产、负债和中间业务的发展，同时也对银行经营管理提出新的要求，促使银行从业人员以全新的理念及国际化的视角，重新审视业务经营和管理，改变银行传统经营模式，探索一条适应中国市场环境特点、有效提升银行价值和自身综合竞争力的业务流程再造之路。　　本文从我国银行贸易融资业务特点和发展动态入手，针对银行发展该业务积极意义和面临的竞争压力，结合银行业务流程再造的理论及国内外同业的实践对银行贸易融资业务流程进行分析。以X银行贸易融资业务流程为例，分析银行贸易融资业务竞争形势，剖析其业务流程的现状，提出业务流程再造的目标。在流程再造方案设计方面，着重以业务流程再造设计理念为核心、进行组织架构定位、实施业务模块再设置、业务流程单元设置以及流程的再设计，同时借助IT系统支持进行贸易融资流程的系统综合运用，实现业务集中化处理模式，从而详尽探讨了X银行贸易融资业务流程再造的全过程。在业务流程再造后评价方面，通过业务流程绩效指标、流程风险控制和营销拓展三个层面指出业务流程再造的现实意义和发展思路，从而完善银行贸易融资业务流程再造体系，以此为今后银行流程改革提供借鉴。