随着互联网2.0时代的到来,竞争合作成为了被广泛接受的竞争方式,同时由于“互联网+”概念的出现,弱化了实体经济中各类企业的边界,使得企业之间的竞争变得更加多维度、全方位、全时空。此时,企业界刮起了“跨界”热潮,例如顺丰速运打造网购商城顺丰优选,由物流行业跨界至电子商务行业;或者是两家或者多家企业之间进行的跨界合作,例如五粮液集团全资控股的宜宾普什集团入股奇瑞汽车旗下品牌凯翼汽车,标志着五粮液集团跨界汽车行业。为了在跨界热潮中分一杯羹,使得企业得到进一步成长,结合目前环境的动态性,企业应使内部研发的进程加快,力求越早进入市场越好,占领竞争高地,这也是要进行跨界的企业所面临的首要问题。因此,实施开放式创新成为跨界企业的很好的战略选择,通过与外部合作者建立起的良好的沟通与互动机制,形成良好的知识、技术等资源的交流库,当企业面临内部资源不满足当前所需的情况时,则可以通过这个资源库提取所需的资源,将从外部获得的资源与内部自由资源进行相应的整合和融入,应用到创新活动中,使得企业的R&D水平进一步提升,也使得企业的创新绩效得到进一步提高。与此同时,整个开放式创新的过程,企业拥有的能够整合能力的能力,也就是动态能力,起到十分关键的作用,它既可以帮助企业更好地进行内外部资源的整理和融合,也可以使得企业保持学习、创新的活力,提升企业能力。由此,本研究将具有跨界行为的企业作为研究对象,探究企业开放式创新与动态能力对跨界企业成长的影响,具有相当的理论意义与实践意义。本研究的主要目标是探讨开放式创新、动态能力与跨界企业成长的关系,研究问题主要有四个方面:(1)跨界企业的开放式创新战略及其维度与企业成长间的关系如何?(2)跨界企业的开放式创新及其维度与动态能力间的关系如何?(3)跨界企业的动态能力及其维度与企业成长间的关系如何?(4)企业的动态能力及其维度在开放式创新及跨界企业成长间是否起到中介作用?首先,本研究从跨界企业成长、开放式创新、动态能力几个关键词对研究涉及的主要构念进行界定,并大量回溯国内外相关文献,打好理论基础的同时整理研究思路。紧接着,分析开放式创新、动态能力与跨界企业成长的关系,并在此基础上归纳提出了本文的研究假设(4组17个)。之后,运用AMOS21.0.0结构方程软件和SPSS20.0.0统计软件,以问卷调研数据为分析数据,进行验证性检验,其中中介作用的检验运用的是Bootstrapping方法以及MacKinnon提供的PRODCLIN2程序。实证结果表明,本研究提出的假设中,15个获得支持,2个未获得支持,得到以下结论:(1)开放式创新与跨界企业成长具有显著的正相关关系。(2)动态能力与跨界企业成长具有显著的正相关关系。(3)对于实施内向型开放式创新的跨界企业而言,这一战略与动态能力的三个维度呈现的关系是显著的正相关。(4)对于实施外向型开放式创新跨界企业而言,这一战略与动态能力中的技术柔性能力、组织柔性能力两个维度呈现的关系是显著的正相关,而与环境洞察力的关系为不显著。(5)对于动态能力的中介作用,若企业实施内向型开放式创新战略,则动态能力的三个维度均有积极中介作用;若企业实施外向型开放式创新战略,则只有两个维度具有积极中介作用,分别是技术柔性能力、组织柔性能力,环境洞察力的中介作用不显著。最后,根据实证结果加以讨论,并提出具有一定针对性的意见和建议,供正在进行跨界或者想要进行跨界的企业参考。