人力资源管理不论在学术界还是管理实践中都是非常重要的一项内容。现有的文献多集中于雇佣与员工离职之间的关系,而对雇佣关系与管理人员离职意愿的关系、及其两者间中间作用机制的研究无论是西方文献还是中国文献几乎是空白。因此,本文提出了雇佣关系是影响管理人员离职意愿的重要因素的观点。同时认为,管理人员对其工作的嵌入性又在组织和管理人员之间的雇佣关系与管理人员离职意愿之间起到了一定的中间作用。　　 文章先构建理论模型,再用实证检验。通过问卷调查中国境内企业972位管理人员,研究了基于贡献一诱因框架的雇佣关系(包括公司期望管理人员所做的贡献、公司对管理人员所提供的诱因两个变量)与管理人员离职意愿之间的关系,以及工作嵌入(包括管理人员与公司的匹配、管理人员离开公司的牺牲两个变量)在其雇佣关系和离职意愿两者间的中间作用。　　 全文的结构安排如下。文章在第一章中分析了学术界在雇佣关系以及管理人员离职意愿问题方面的研究现状和背景,提出本文研究的问题,论述了该研究的理论意义和实践意义,并且介绍了具体的研究的思路和研究方法以及本文主要的内容安排。在第二章中,回顾了大量有关雇佣关系、工作嵌入以及管理人员离职意愿等方面的中西方文献,指明了本研究的理论基础,认识到本研究在目前管理学研究中的位置。第三章中,基于对已有的关于雇佣关系、管理人员离职意愿、工作嵌入的理论和实证研究的回顾,通过阐释本文研究的理论逻辑,提出了本文的研究假设。第四章中,解释了本文的研究设计,包括所采用的量表、研究样本,以及对变量概念进行的因子分析和效度检验。第五章中,给出了本研究的结果,讨论本文的结论、理论贡献和实践价值,以及存在的局限性,并指明进一步研究的方向。　　 研究结果发现:(1)管理人员与公司雇佣关系的四种类型中,相互投资关系中管理人员的离职意愿最低,准合同制关系中管理人员离职的意愿最高；(2)管理人员与公司的工作嵌入性在雇佣关系和管理人员离职意愿之间关系中起中间作用。研究告诉企业领导者,企业与管理人员之间进行相互投资,有助于提高管理人员的工作嵌入性,包括管理人员与企业间的匹配和管理人员离开公司的牺牲,从而降低管理人员的离职意愿。