改革开放以来,我国的家族企业得到了前所未有的发展,当前家族企业已经成为我国国民经济的重要组成部分,为中国经济的腾飞做出了巨大的贡献。随着家族企业的不断发展,家族企业规模也逐渐壮大,然而,家族企业在公司治理方面所存在的一些问题也不断暴露出来,这些问题在一定程度上制约了家族企业的发展。特别是随着企业规模的不断扩大,企业就要不断补充人力、物力以满足日常运转,由于家族企业的历史特性,使得家族企业在用人问题上存在很大误区。这主要是因为家族企业在初创期公司员工大多是来自家族内部,导致家族成员素质层次不齐,但是企业为了维护家族利益而不得不重用一些没有能力的人去担任公司的重要岗位,这样不仅会影响公司的日常运转,还会制约公司的发展给公司造成很大损失。当前制约家族企业发展的最大问题就是人力问题,职业经理人是企业发展到一定阶段必须引进的高层次人才,但由于信任问题,家族企业不会轻易去引进职业经理人,即使引进了职业经理人有时也不会给予重任。而当前最重要的问题就是家族企业和职业经理人之间的信任问题,解决好了他们之间的信任隔阂就会促使他们相互合作共同发展和进步。但是如何构建他们之间的信任关系,以及影响他们之间信任的因素有哪些,都是要去进一步研究的问题。本文以家族企业作为研究对象,立足于信任理论来分析家族企业与职业经理人之间的相互信任关系,通过分析影响职业经理人信任的因素来探究如何构建两者间信任关系的途径。本文,首先通过文献回顾国内外在家族企业、职业经理人及信任理论方面的研究；其次,对当前我国家族企业引入职业经理人状况进行分析,包括家族企业引入职业经理人概况、家族企业在引入职业经理人方面存在的问题；再分析家族企业引入职业经理人相互信任关系,包括影响职业经理人信任的因素、家族企业与职业经理人相互之间的博弈模型分析；最后,针对前面所做的分析,并结合家族企业方面的案例找出当前我国家族企业和职业经理人各自所存在的问题,提出构建家族企业与职业经理人相互信任的相关建议。