市场竞争归根到底是人才的竞争。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就必须不断地吸纳人才。招聘作为人才选拔的源头，是企业获得竞争优势的第一步。每年的高等院校应届毕业生是社会劳动力的重要来源，这些初次踏上社会的“学生军”不但富有朝气和拼搏精神，绝大多数还很敬业。尤其是随着校园招聘的广泛运用，越来越多的名企也将校园招聘纳入了自己的招聘计划或者宣传计划之中。企业如果能够利用好校园招聘，将会给自己带来全新的发展空间。然而，不少企业校园招聘有效性低下，浪费了大量的人力、物力、财力，却吸纳留住了很少的合适人才，这严重制约了企业的长远发展。因此，如何通过校园最有效地获取企业需要的人才以增加企业整体竞争力成为企业招聘人员最关心的问题之一。笔者在文献整理阅读的基础上，并结合以往的相关理论和研究成果，从企业、毕业生和高校三个层面探讨了影响企业校园招聘有效性的诸多因素，然后运用实证方法，研究各因素对企业校园招聘有效性的影响及其程度。最后，结合LG集团案例和我国校园招聘现存的一些问题，提出了相关建议，从而为我国的企业进行校园招聘提供一些有益的参考建议。通过理论分析和实证研究，笔者得到的主要结论：确定了对企业校园招聘有效性有正向影响的企业因素指标，由强到弱依次为：招聘人员、职位特征、企业吸引力、职业生涯管理、招聘准备；毕业生求职者因素各指标对企业校园招聘有效性有正向的影响，按其影响程度由强到弱依次为：工作能力、求职技巧、专业知识技能和素质、适应能力。高校因素的大部分指标对企业校园招聘有效性有正向影响，其影响程度由强到弱依次为：高校吸引力、培养模式、就业方面的工作力度。结合本研究，笔者认为要提高企业校园招聘有效性，不是仅要靠企业的努力，需企业、毕业生应聘者和高校三个方面共同努力。