随着全球经济迈入知识经济时代,国内外企业之间竞争更加激烈,作为竞争关键因素的人才,成为企业间争夺的对象。企业如何全面了解自身真实的人力资源状况?人力资源管理工作如何有效开发人才价值?如何做到人岗匹配,使人尽其才,才尽其用,这些都是企业关注的问题。人事档案作为人才信息的载体,对于企业获取全面详细的人力资源信息具有重要作用,是人力资源管理部门制定科学的人力资源规划,协助企业获得持续竞争力的基础工作。人事档案是员工本人基本情况的纪录,是了解员工的基本途径,是人力资源管理的工具。随着知识经济的不断发展,其原有的档案内容已经不能满足企业和社会查考的需要,档案内容亟待更新,档案的信息价值比社会价值更重要。对于企业来说,开发利用现有的人力资源,激发其创造性,招聘适合组织需要的人才,是赢得竞争优势的重要手段。因此现代企业人力资源开发工作要求人事档案能真正为企业的发展服务。目前随着我国市场经济的发展,企业需要了解的人才信息越来越多,大多集中在绩效、信用、发展潜力等方面,但是目前的人事档案内容过于陈旧,有些内容不真实,无法提供这些信息；同时由于人员流动频繁造成的档案管理混乱,分散管理的方式不利于对信息的全面分析,手工管理的方式效率低,这就造成了企业人事档案无法适应企业人力资源管理工作的要求,无法适应企业发展的需要。企业人事档案出现这些问题的原因主要包括：企业和员工的档案意识淡薄,传统的人事档案管理体制不适应现代企业的发展。本文从人力资源管理的角度出发研究企业人事档案问题,希望通过改革使企业人事档案工作适应人力资源管理的需要,为企业的发展做出贡献。文章主要从宏观和微观两个方面出发探索企业人事档案工作改革的思路。宏观方面主要是改革传统的人事档案管理体制和构建国家人事档案中心；微观方面主要是需要企业主动出击,采用现代化的管理方式,充实人事档案内容,加强流动人员档案的管理与利用。