决策评价与实验室方法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory,简称DEMATEL)作为一种复杂系统因素分析方法,在多位专家对决策问题的内在规律性及其诸要素之间的因果关系进行大量定性分析的基础上,能够通过合理的计算对目标问题内相互关联的系统要素加以评价并确定出关键因素。在实际运用中,DEMATEL因系统中因素只能采用单一的线性关系进行分析而使得该方法难以反映复杂决策问题中存在的因素之间多层次的复杂关联关系。同时也存在没有统一判断标准的问题,使专家在各自理解下进行关系判断,易产生较大差异。因此本文提出了多层次DEMATEL变权决策方法克服这些问题。讨论了Z企业对于选择供应商的案例,介绍了其公司背景,发展情况等内容;应用本文的决策模型进行了模拟验证,分析结果证明了本文决策模型具有可行性,能够对企业实际决策问题的解决提供支持。