随着中国经济社会发展速度加快,建筑市场也迎来了快速发展的时期,大型基础设施项目和商业项目均如雨后春笋般出现,这些项目在促进当地经济发展的同时,其合同管理人员的专业素质却跟不上建筑市场的发展,尤其在工程价款管理方面的业务不精,导致在结算过程中,发、承包双方产生大量纠纷,严重影响了建筑市场的平稳发展,因此,亟需对工程价款管理体系及其中的管理内容进行探讨,为解决此问题,本论文研究内容如下:首先,本文通过风险分担理论,分析了发包人的风险承担意愿,并将风险承担意愿与发包人合同类型选择相结合,做为工程价款管理的基础。其次,本文对工程价款管理中的重点问题和管理工具进行了论述。运用文献分析的方法,通过归纳对比《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)》、《建设工程价款结算暂行办法》、《标准施工招标文件(2007年版)》、《建设工程施工合同示范文本GF-1999-0201》等文件,界定了工程价款管理体系的具体内容。最后,本文针对工程价款管理各个部分内容中的重点问题,分别进行探讨。运用文献勾选法,找到重点问题;结合文献分析的方法,寻求其在法律层面上的规定,找出问题存在的根本原因,并给出解决方法;同时配合案例辅证,使发、承包双方对在招投标阶段之后的合同订立、价款支付、价款调整、工程签证、工程变更、工程索赔、竣工结算过程中等诸多管理内容中涉及的重点问题有明确的认识和正确的管理方法。本文通过对工程价款管理体系的研究,提高了发、承包双方工程价款管理意识和管理方法,能够从一定程度上减少工程结算纠纷的发生,维护双方的利益。