最近以来,世界形势不断变化,导致经济走势也随之起伏进入到一个新的阶段。我国企业的经济情况一方面受国际相应外部因素影响,不断变化;另一方面,因为内在转方式、调结构,经济增速放缓等内部因素影响,也导致部分企业发展速度减慢,利润减少,竞争加剧,遭遇了“寒冬”考验。在此情况下,企业如何扬长避短,保持自身的核心竞争力,补足短板,对企业以后的发展存亡至关重要。本文以烟台三环科技有限公司为研究对象,在企业核心竞争力相关研究理论基础上,针对烟台三环科技有限公司的现状,结合烟台三环科技有限公司的外部环境和内部环境分析,通过设计企业核心竞争力调查问卷,以层次分析法和模糊综合评价法建立分析评价模型,从市场竞争能力、企业成长能力、企业管理能力三个标准层对烟台三环科技有限公司的核心竞争力进行分析。研究结果如下:第一,针对烟台三环科技有限公司核心竞争力评价指标体系,利用层次分析法明确各指标的具体权重,发现市场竞争能力权重最大,其次是企业管理能力,最后为企业成长能力。第二,利用模糊综合评价法对烟台三环科技有限公司核心竞争力进行综合评价。评价分值是76.95,其隶属于V1的隶属度为18%,V2的隶属度为29%,相加为47%<50%,所以,可以认为烟台三环科技有限公司核心竞争力有待提升。需要采取有关措施,有针对性的提高其核心竞争力。最后,基于研究结论,提出了提升烟台三环科技有限公司核心竞争力的策略建议。应优先考虑发展市场竞争能力,加大市场占有率,多方面拓展营销渠道,继续提升公司信誉度。其次是企业管理能力,烟台三环要想获得长足稳定发展,就要在平时管理上,注重公司的组织运行能力、提高领导决策能力、加快科技创新发展建设。最后为企业成长能力,只有不断提升领导层能力,从而引领企业战略能力的稳步发展,树立良好的企业文化,才能保证企业向着原定目标,健康有序发展,实现企业综合实力的不断升级和跨越。