随着中国国民经济建设的不断深入,作为BOT模式中一种较为新型的项目类型,工业废水处理BOT项目正日益获得发展和重视。在开展此类项目时,项目公司不仅需要合理解决工业废水处理的工艺及技术难题,还必须在项目实施期间妥善处理与政府、投资方、排污企业等项目干系人之间的共存关系。由于当前参与各方普遍存在经验缺乏情形,在项目决策前期开展全面准确的风险识别、风险评价并提出应对及防范建议,对于项目最终获得成功具有重要现实意义。本文以工业废水处理BOT项目为研究对象,在分析其特点的基础上,围绕项目全寿命周期的不同阶段,采用基于工作分解结构的风险分解结构法开展风险因素识别,并通过Delphi专家函询法构建了风险因素的层次模型;通过调查问卷收集数据,并运用层次分析法与模糊综合评判法相结合的方法开展风险评价,分别确定项目的风险因素影响度权重集及风险程度;结合评价结果提出适用的风险应对策略和风险防范原则以及相关建议。本文以江西省宜春市高安工业园区工业废水处理BOT项目为应用案例,采用上述方法开展风险评价并提出防范措施,验证了其可行性和有效性。在整体风险可控的前提下,BOT项目模式可以在工业废水处理领域取得成功。