员工敬业度是影响个人绩效、组织绩效的关键因素，对企业的发展具有重要价值和意义，已有研究表明具有高敬业度水平的员工通常有更积极的工作态度和更高的绩效水平及忠诚度，但相关研究结果显示我国员工的敬业度水平普遍不高，因此，如何提升员工敬业度水平就成为理论界和实际工作部门共同关心的的问题。本文以提升员工敬业度水平为出发点，探讨员工感知的组织氛围对员工敬业度的影响，分析员工感知的组织氛围与员工敬业度之间的内在作用机理，以期能建立一个科学合理的理论框架。首先，在文献综述基础上，通过理论分析提出本文的研究假设并构建出组织氛围、组织承诺与员工敬业度三者之间的理论模型；其次，在前人研究基础上，编制调查问卷，采用问卷调查的方式获得本研究的样本数据；最后，运用统计分析软件SPSS17.0对数据进行处理分析，通过平均数检验、相关分析、回归分析等方法进行分析和检验，得出的主要结论如下：（1）不同年龄段、不同性别、不同婚姻状况的员工在组织氛围感知上无显著差异，但已婚的员工比未婚的员工通常有更高敬业度水平，不同职位层级的员工在组织氛围感知和敬业度水平上存在显著差异；（2）员工感知的组织氛围对员工敬业度有显著的正向影响，即员工感知的组织氛围越积极，员工自身的敬业度水平就越高；（3）组织氛围各维度对员工的工作敬业和组织敬业的显著性影响各不相同，管理风格氛围对员工工作敬业和组织敬业都有显著的正向影响，以考察责任感和人际信任为目标的人际关系氛围对工作敬业无显著正向影响而对组织敬业有显著正向影响；（4）组织承诺在员工感知的组织氛围对员工敬业度影响中存在中介作用，它在组织氛围各维度对员工敬业度各维度影响中存在不同的中介作用；（5）氛围强度用来描述员工对组织氛围感知的总体差异性程度，感知差异越小，组织氛围强度就越强，反之就越弱，调节效应检验最终结果显示组织氛围强度正向调节着组织氛围对员工敬业度及其各维度的影响。