随着信息化建设的快速发展,信息系统集成项目的规模越来越大、数量越来越多,建设的难度也在不断提高,项目经理在项目成功中的作用也越发突出。如何客观地评估项目经理的绩效也就显得越发重要。目前,关于绩效考评的理论研究多是针对一般意义上的组织绩效考评、部门(团队)绩效考评和个体绩效考评。专门针对项目经理的绩效考评理论比较少,专门针对信息系统集成项目经理绩效考评的理论更少。因此,企业迫切需要一套专门针对信息系统集成项目经理的绩效考评体系。本文是针对信息系统集成项目经理的绩效考评体系设计,全文共包括五个部分的内容:第一部分,介绍了本研究提出的背景、研究的意义,在对国内外绩效考评理论进行梳理的基础上提出了本文研究的框架;第二部分,对中山市信息系统集成企业项目经理绩效考评现状进行了调查,采用SPSS软件进行分析处理,对目前信息系统集成项目经理绩效考评现状和考评需求进行了分析和总结;第三部分,对信息系统集成项目经理绩效影响因素进行了分析,设计出信息系统集成项目经理的绩效考评指标,建立了一套针对性强的绩效考评体系;第四部分,对ZSZC公司进行了介绍,将新的考评体系应用于ZSZC公司,应用结果表明新的考评体系是可行的;第五部分,总结出了本研究的基本结论,提出了本研究的创新、存在的问题及进一步研究的方向和思路。