根据嘉星科技影业科技电影制片企业的总体定位，从科技电影这种类型电影企业商业模式的现状与实践、环境比较分析及面对科技电影企业在新时代，出现的新挑战，提出科技电影企业商业新思路与新的对策措施二大方面，进行研究、思考、论证。　　本文共分为六个部分，其中第1部分为科技电影商业模式概述部分，主要介绍了科技电影商业模式要素、科技电影商业模式的内在逻辑、科技电影产品价值链的基本构成、科技电影商业模式的独特性、产业环境等五部分内容;第2部分为嘉星科技影业商业模式实践部分，在这部分主要介绍了总战略、业务战略、职能战略、类型电影的商业定位、电影制片企业、粗放式向集约式转变、竞争对手与市场空间等内容;第3、4部分为基于好莱坞、BBC商业模式的启示、科技电影商业模式新思路，主要从主题题材的启示、艺术风格的启示、制作团队的启示、发行方式的启示、全球化的探索帝国、核心竞争力、风险防御、“隐形冠军”、“产品平台模式”、科技电影产品策略、互联网+、垂直平台打造等方面详细阐述;第5部分为科技电影商业模式对策措施，分别从组织机构、激励机制、盈利模式、目标消费市场、成本控制等方面阐述;第6部分是研究中的困惑与展望部分，主要对研究中尚且存在的不确定思考提出来，如如何处理投资者关系、电影公司是否上市等问题，最后提出对于科技影业基业长青目前存在的不足与展望。