本文介绍了目前国内国际汽车检测行业发展的现状及汽车检测行业未来的发展方向，指出了汽车检测机构存在的作用与意义。但是在国内全面放开汽车检测市场的政策影响下，原本衣食无忧的各汽车检测机构由兼具的行政管理职能彻底转变为服务职能，行业性质发生了改变，国内数千家机动车检验机构进入了一个市场化的竞争舞台。随着汽车检测行业竞争的加剧，各检测机构的运营状况盈利能力都发生改变，汽车检测机构自身的成本控制问题逐步引起各汽车检测机构管理者的重视。但由于汽车检测成本与检测效率与服务质量紧密联系，而且专业强、涉及的各方面因素较多，所以汽车检测机构在成本控制的方法上还需做进一步探索与研究。通过对沈阳市汽车检测中心连续六年的运营成本及成本各项构成要素进行比对分析，找到了成本控制的几个关键性因素，即检测线改造费用成本、基本折旧成本、工资及社会福利基金成本三项所占成本支出比例最高。通过对沈阳市汽车检测中心各个成本组成要素的分布情况与特点详细分析，找出了检测线成本控制的目标与方向即人工成本和管理成本，抓住了成本控制的关键点。对汽车检测成本控制的方案主要是结合着本单位实际情况，通过对影响汽车检测成本一些主要因素的分析，围绕着人力成本管理、管理成本控制、库存管理、差异化竞争战略下的成本控制等几个方面来展开的。提出的成本控制不但要在检测工作的各个环节上，还要从整个检测工作系统的更大角度去思考问题，提出要从各个层次实施成本控制，才能达到良好的效果。本文分析了沈阳市汽车检测中心成本的构成及影响因素，找出了成本控制的方向。从现代企业管理及成本控制理论出发，从检测站的工艺设计、检测业务流程、人力资源、库存管理、竞争战略成本控制等各方面提出建议。通过对沈阳市汽车检测中心成本分析与控制的研究所得出的分析结果与控制方法的建议，对于行业内众多的其他汽车检测机构来讲具有普遍性，同样具有一定的指导意义。