当今社会,全球科技竞争日益激烈,技术创新是现今企业面对日益激烈的竞争环境,培养核心竞争力、建立竞争优势的一种有效战略手段。技术创新成果不断涌现,科技进步与创新成为影响和推动世界经济、政治格局的主导力量,创新能力强的跨国公司是全球经济和科技活动的主角之一。企业发展到一定阶段,经济的增长方式发生根本的改变,不再依靠投入的增长来拉动,而是必须依靠技术创新。吉林石化公司合成树脂厂始建于1963年,从建厂至70年代末生产国防化工液氢和重水等高科技产品,为我国核能和航空航天事业做出了突出的贡献。在军转民的过程中,先后生产过氧化氢系列产品和碳纤维产品。1995年,随着三十万吨乙烯配套项目—10万吨/年ABS生产装置的建设,吉林石化公司合成树脂厂产品转向ABS树脂,是中国石油公司最大的ABS生产基地,在国内行业中生产规模和产品质量水平占据中游。在我国加入WTO后,石化行业与国际市场接轨,国外ABS生产企业纷纷到大陆建厂,国内企业也陆续提高产能,市场竞争空前激烈,生产经营和企业创利受到了严峻挑战。本文从技术创新战略的角度出发,就吉林石化公司合成树脂厂技术创新战略进行了分析和探讨。本文首先从理论上介绍了技术创新的演进及重要作用,阐述了国内外技术创新理论的演进历程,提出了技术创新推动了社会经济发展,企业管理离不开技术创新。然后阐述了吉林石化公司合成树脂厂技术创新的发展过程,对其技术创新进行内外部环境分析,通过分析得出竞争的优势和弱势,明确了技术创新存在的问题。随着ABS装置从开车到扩产改造、提质、降耗,企业的竞争能力逐步增强,本文提出了合成树脂厂的技术创新战略经历了三个阶段——第一阶段采用被动与追随战略,第二阶段采用主动式创新战略,第三阶段发展到领先式创新战略。在中国石油和吉林石化公司总体技术创新战略指导下,提出了技术创新战略的6项改进措施。并从五个方面对吉林石化公司合成树脂厂的技术创新战略进行实证分析,一是提升产品质量,赢得市场机遇;二是自主开发创新产品,提高附加值;三是增产降耗,节能减排,降低生产成本;四是整合中国石油先进工艺,形成自有技术;五是扩大装置规模,提高装置竞争能力。本文以吉林石化公司合成树脂厂技术创新为具体案例,对ABS生产企业的技术创新战略进行了深入地探索,为同行业生产企业制订自身的技术创新战略提供了切实可行的参考和有益的借鉴。