随着知识经济的发展和全球化市场竞争的形成，企业与企业之间不仅仅局限于产品与产品之间的竞争，更重要的是供应链与供应链之间的竞争，供应商管理已成为供应链管理的关键任务之一。本论文通过研究企业内部业务规则，与供应商业务往来过程中信息的完整和及时性等问题，实现供应商供货的业务管理、发布零部件采购订单、建立供应商工程能力评价体系并与公司内部管理系统实现对接。本论文基于苏州三星家电供应商管理科核心业务，从供应商管理系统所涉及的基础理论、系统总体需求和解决方案、主要功能模块的实现方法、系统关键业务流程等几方面进行了分析。论文首先介绍了与供应商管理系统相关的知识和技术，指出了目前供应商管理系统存在的弊端，随后介绍了系统设计所提到的主要技术，并对供应商管理系统的主要功能进行了详细设计，着重阐述了供应商工程能力评价体系的设计，反映了供应商满足企业要求的程度，主要包括对供应商生产过程中能力考核、供货实绩评价和产品供应指标考核。本论文重新设计的供应商管理系统具有较强的针对性、实用性和可操作性，系统以B/S结构的方式在网络上运行，集审批流程与信息共享于一体，初步实现了企业对供应商的统和管理。