伴随着政府机构革新的持续深入,创建服务型政府及政府工作者绩效监管变成现今社会的一大热点。基层政府公务人员作为一线工作者,其直接立于工作最基础,直接面向广大民众,而他们的工作水平和绩效水准直接关乎广大人民群众的直接利益,且于第一时间得以呈现,服务型政府的贯彻执行需要城区政府工作者的积极工作表现。合理、科学与高效公务员绩效监管对提高公务员工作绩效十分有利,亦对政府职能的转变有着积极作用。本文在综述了新公共管理理论、平衡计分卡及政府公务人员绩效考评的前提下,对其产生的背景、当前研究情况及选题的意义进行探究,并整理综述了国内外相关文献,提出研究目的以及具体探究的内容。研究对象选择广西壮族自治区Y市主城区政府,通过实证分析法和问卷调查法,深入探究了Y市主城区政府公务人员现有绩效考评情况,对现有绩效考评问题进行了整理和总结,研究分析所得的数据,解析了Y市主城区政府绩效考评所存在问题的深层原因。在此基础上,针对问题及出现问题的原因提出了相应的对策,包括:1、对于绩效考评,很大一部分公务人员还存在认知不足的问题,对此,应提升公务员对绩效考评的认识和学习;2、目前Y市主城区政府绩效评估体系还较为薄弱,评估方法还不够完善,针对这种情况,应该建立科学有效的评估方式,增强考评结果运;3、公务人员对于绩效考评积极性较低,应该提升激励效果,提振公务人员的积极性。