中国光伏产业的发展经历过一段低迷时期,2004年以后随着国家的发展与进步,对于新兴能源的需求和重视程度都在提高,从而使得光伏产品在世界市场中的份额不断加大。国家大力支持光伏产业的发展,也相应出台了一系列优惠政策、给予光伏企业补贴退税等支持措施。但是光伏企业的发展也受外界环境的影响,2018年由于国家相关部门下发的对于光伏发电的通知事项,整个光伏市场的行业竞争加剧,落后产能很大程度被淘汰,从而引起国内的需求以及光伏产品的价格下降。行业内企业要想持续稳定发展,必须提高自己的市场竞争力,所以各个企业争相研发新技术、开发新产品,以此来保持甚至扩大自己的市场份额。在这种高速竞争的发展形势下,隆基股份财务战略合理有效的制定与优化显得尤为重要。本文采用文献研究法结合案例分析,根据财务战略、财务战略矩阵相关内容、经济增加值理论、可持续增长理论,以财务战略矩阵为模型工具从筹资战略、投资战略、股利分配战略三个方面分析隆基股份财务战略问题,提出优化建议。首先,本文梳理了国内外对于财务战略、财务战略矩阵的文献研究,关于财务战略、财务战略矩阵概念内容以及与财务战略矩阵相关的两个理论;其次,结合隆基股份公司基本情况、发展的内外部优劣势,具体阐述隆基股份当前在筹资战略、投资战略、股利分配战略三个方面的现状;再次,结合隆基股份财务战略实施现状下的财务状况构建2015-2019年财务战略矩阵,分析公司目前在基于经济增加值理论下的价值创造能力和基于可持续增长理论下的资金平衡情况,并结合财务战略矩阵结果从筹资、投资、股利分配战略三个方面分析当下公司财务战略潜在问题;最后,根据前文分析出的问题对公司财务战略提出相应优化建议并得出文章结论。研究结论显示,隆基股份在2015-2019年财务战略矩阵下财务战略类型为增值型现金短缺,建议公司从筹资、投资、股利分配三个方面分别对财务战略做出优化。本文的研究创新点主要有以下两点:一是研究方法应用创新。本文将财务战略矩阵模型运用于光伏制造企业。财务战略矩阵将经济增加值理论与可持续增长理论联系起来,判断公司在价值创造与资金平衡之间存在的不足之处,用财务战略矩阵来评价并优化隆基股份的财务战略,验证了财务战略矩阵在光伏行业的实用性。二是研究角度的创新。目前关于财务战略矩阵的应用的研究多数集中于建筑行业、钢铁行业等工业行业中,针对光伏行业并加以应用的案例研究相对较少。并且对于光伏行业财务战略的研究多基于生命周期理论,本文基于财务战略矩阵对光伏行业龙头企业隆基股份进行研究,分析其财务战略并加以优化,其结果也可以为光伏行业其他企业提供一定的借鉴。