随着我国社会经济的发展,高校的数量和规模急剧增长,带动了高校基本建设的迅猛发展,也使得高校基本建设原有的问题被成倍放大,各种各样的新问题又不断产生,这给高校基本建设项目管理工作带来了前所未有的压力和挑战。本文正是基于这样的背景,对我国公立高校基本建设项目管理工作进行了系统、深入的研究,以期为当前高校基本建设项目管理提供借鉴。本文通过文献分析法,查阅中外文献,论述项目管理的相关理论,分析研究现在国际上通用且比较成熟的基本建设项目管理方法。以江苏省Z高校图书馆项目为研究对象,对项目从立项开始一直到竣工的整个过程进行陈述,列出工期延误的具体天数,分析项目进度滞后的几方面因素。同时,笔者通过调查问卷的方式,向Z高校工作人员随机发放图书馆项目进度影响因素调查问卷表。最后回收问卷、统计问卷,分析影响该项目进度的主要原因和次要原因。从公共管理的视角出发,提出江苏省Z高校基本建设项目管理的优化方案,拓展了高校基本建设项目管理的思路,为其他高校或政府提供经验借鉴。