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随着汽车市场竞争日益激烈,产品更新换代周期逐步缩短,这就对新产品开发周期提出了更高的要求,如何高效、优质地完成汽车产品开发成为汽车行业研究的重大课题。计划是效率的保证,现行的汽车新产品开发计划管理方法尚不完备,缺乏系统的观点。因此,本文提出了系统化的计划管理方法,对探索汽车新产品开发项目管理方法具有重要的指导意义。