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作为激励人们发奋前行的精神动力,当一种梦想能够将整个群体的期盼与追求都凝聚起来的时候,这种梦想就有了共同愿景的深刻内涵,就有了动员所有人为之坚毅持守、慷慨趋赴的强大感召力。作为晋煤集团当前战略目标,“以煤为基,多元发展,建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”,打造廉洁、安全、绿色、活力、法治、百年“六型晋煤”——正是十六万晋煤人对企业强盛兴旺的光荣梦想,是全体晋煤员工及家属的共同愿望,凝聚着我们所有晋煤人对未来美好生活的期盼与希望,已成为所有晋煤人心之向往的美好晋煤梦,而如何将这一梦想变为现实正是我们所有晋煤人需要为之尽心努力的。晋煤梦的圆梦行动已经开始,这就要求我们在企业改革的道路上更进一步,在企业转型的过程中更上一层。而作为党员干部修身之本、为政之道、成事之要的“三严三实”,也已成为当前梦之队优秀成员的新标杆。作为晋煤集团宣传思想战线的一员,我们理应更加严格要求自己,并在实际工作中认真践行“三严三实”,更加深入地思考本职工作与企业发展的关系,积极响应晋煤集团改革创新、转型升级的一系列安排部署,扎实开展富有成效的宣传思想工作。
一、善于做观念革命的引领者,在实现“晋煤梦”的过程中把握主流思想,激发正能量。在社会深度转型及互联网技术快速发展背景下,干部职工的沟通交流与信息获取方式变化巨大,观念世界中的碰撞、交锋越来越频繁、激烈,特别是伴随着煤炭“黄金十年”的结束,员工思想亦处于波动期、活跃期。准确把握宣传思想工作的新规律、新趋势、新要求,在引导员工看清形势、推进观念革命过程中充当好精神坐标作用,需要我们积极转变思路。首先,要在复杂形势面前做清醒者、明白人,深刻把握经济新常态的特征和内涵,学会从新常态视角来看待和认识企业形势,准确理解和把握企业各项方针政策出台的背景和影响意义,认真分析讲解,耐心引导解释,帮助员工澄清模糊认识、看清形势变化。其次,要引领思想观念的转变,对于员工思想中存在的依附心理、安逸心理、享乐心理、被动心理等旧有思维模式,我们要善于做员工思想工作,在开展“三严三实”专题教育过程中,掌握好群众语言、网络语言,运用大讨论等互动交流方式,对一些重点改革措施出台和实施过程中职工的思想动态,特别是重点人群的思想动态准确把握并正确引导。第三,要在企业困境中做引路人,引导干部职工既看到当前的困难,又看到发展的机遇,进一步提振信心。要引导大家关注与研究中央、省委有关煤炭企业的有利政策,带领干部职工抢抓机遇,逆势突围。
二、善于做企业改革的推动者,在实现“晋煤梦”的过程中正确看待利益格局的调整。有人说,中国今天的改革就是是会触动利益、动奶酪的改革,啃的都是硬骨头。当前,企业无论是出台绩效薪酬改革方案,还是推行“四定”管理,无不是围绕着利益调整展开的。《2015年绩效考核与薪酬管理办法》中,有许多措施规定涉及个人利益,例如企业经济效益下降时,遵循矿处级、科队级等管理人员先降的原则等等。在“黄金十年”反向作用依然存在的情况下触动利益,难度之大可想而知,迫切需要我们在改革中带头提高认识、化解阻力、引领改革。董事长在职代会报告中提出要坚持“一切为了企业发展,一切为了员工利益”,不仅是对企业发展价值追求的凝练表达,也是我们推进改革的一个大的方向、原则。这就需要我们在思想认识上真正理解改革、支持改革,心怀企业发展大局,要妥善处理好个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系,调整好自己的心理预期;要做到精神状态不松,干事劲头不减,在工作中不折不扣地落实改革,突出安全效率效益;要做到谋事要实,从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。可以预见的是,只要我们胸怀理想,坚定信仰,脚踏实地,苦干实干,不畏难、不抱怨,与企业共渡难关、共克时艰,一定会迎来更好的发展空间。
三、善于做风气转变的倡导者,在实现“晋煤梦”的过程中弘扬晋煤文化。 “黄金十年”我们养成了一些盲目攀比、铺张浪费的不良风气,与当前企业过“紧日子”的基调不符,也制约着节能增效、成本控制相关工作开展的进程。当前,企业的成本空间一再缩小,形成良好风气是市场规律作用的要求,也是我们企业优秀文化的一部分。“风成于上,俗化于下”,当前我们更需要破除不良风气,弘扬勤俭节约、艰苦朴素的优良作风。作为宣传部门,围绕中心工作,服务发展大局,巩固文化基石是我们的重要职责,我们要充分利用和扩展现有平台,挖掘先进事迹、树立模范典型、弘扬企业精神,以文化凝精神、以文化聚力量,通过晋煤典型人物评选、优秀家风·家训征集等活动的开展,弘扬崇髙的精神,彰显榜样的力量,不断创新完善晋煤文化。通过我们的宣传和服务,使广大员工更加认同我们自己的晋煤梦想,更加支持企业的改革创新,为企业的壮大和发展提供坚实的文化保证和精神支持。为了尽好尽快的完成“圆梦计划”,我们要更进一步加强企业文化建设和干部职工作风建设,按照“三严三实”专题教育开展要求,在全晋煤集团形成“讲大局、强本领、敢担当、守规矩”的风气,以“软实力”推动企业“硬发展”。引导广大干部职工自觉践行“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业精神,坚持不懈地推动企业文化建设,加大企业文化要素宣贯力度,持之以恒推进企业文化工作,用文化激活生产力、增强凝聚力、提升执行力、开拓创造力,影响和带动每一位企业员工都转变为优秀晋煤人,从而有效提升企业核心竞争力,增强文化软实力。
总之,“三严三实”是新时期深入推进作风建设的新指南,是推进党的建设和改革发展各项工作的重要保障,重在付诸实践,贵在取得实效。我们作为企业宣传部门,更应全方位、多角度地综合运用各种创新手段,切实加强对企业宣传思想阵地的管控,确保基础牢固、导向正确、影响深远,确保宣传思想工作能够为晋煤集团的改革发展摇旗呐喊、凝心聚力,真正做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。梦在前方,路在脚下,只要我们晋煤人继续秉承先辈们开创宏伟基业时的创业激情,继续脚踏实地、勇于担当、接力奋斗,就一定能够将“建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”的美好晋煤梦圆梦于企业改革创新的宏伟现实之中。
个人简介:刘娜,女,山西省晋城市人,1982年1月出生,工商管理硕士,政工师,中共党员,现就职于山西省晋煤集团党委宣传部。
邮寄地址——山西晋城煤业集团党委宣传部 邮编:048006 电话:18635615616
一、善于做观念革命的引领者,在实现“晋煤梦”的过程中把握主流思想,激发正能量。在社会深度转型及互联网技术快速发展背景下,干部职工的沟通交流与信息获取方式变化巨大,观念世界中的碰撞、交锋越来越频繁、激烈,特别是伴随着煤炭“黄金十年”的结束,员工思想亦处于波动期、活跃期。准确把握宣传思想工作的新规律、新趋势、新要求,在引导员工看清形势、推进观念革命过程中充当好精神坐标作用,需要我们积极转变思路。首先,要在复杂形势面前做清醒者、明白人,深刻把握经济新常态的特征和内涵,学会从新常态视角来看待和认识企业形势,准确理解和把握企业各项方针政策出台的背景和影响意义,认真分析讲解,耐心引导解释,帮助员工澄清模糊认识、看清形势变化。其次,要引领思想观念的转变,对于员工思想中存在的依附心理、安逸心理、享乐心理、被动心理等旧有思维模式,我们要善于做员工思想工作,在开展“三严三实”专题教育过程中,掌握好群众语言、网络语言,运用大讨论等互动交流方式,对一些重点改革措施出台和实施过程中职工的思想动态,特别是重点人群的思想动态准确把握并正确引导。第三,要在企业困境中做引路人,引导干部职工既看到当前的困难,又看到发展的机遇,进一步提振信心。要引导大家关注与研究中央、省委有关煤炭企业的有利政策,带领干部职工抢抓机遇,逆势突围。
二、善于做企业改革的推动者,在实现“晋煤梦”的过程中正确看待利益格局的调整。有人说,中国今天的改革就是是会触动利益、动奶酪的改革,啃的都是硬骨头。当前,企业无论是出台绩效薪酬改革方案,还是推行“四定”管理,无不是围绕着利益调整展开的。《2015年绩效考核与薪酬管理办法》中,有许多措施规定涉及个人利益,例如企业经济效益下降时,遵循矿处级、科队级等管理人员先降的原则等等。在“黄金十年”反向作用依然存在的情况下触动利益,难度之大可想而知,迫切需要我们在改革中带头提高认识、化解阻力、引领改革。董事长在职代会报告中提出要坚持“一切为了企业发展,一切为了员工利益”,不仅是对企业发展价值追求的凝练表达,也是我们推进改革的一个大的方向、原则。这就需要我们在思想认识上真正理解改革、支持改革,心怀企业发展大局,要妥善处理好个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系,调整好自己的心理预期;要做到精神状态不松,干事劲头不减,在工作中不折不扣地落实改革,突出安全效率效益;要做到谋事要实,从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。可以预见的是,只要我们胸怀理想,坚定信仰,脚踏实地,苦干实干,不畏难、不抱怨,与企业共渡难关、共克时艰,一定会迎来更好的发展空间。
三、善于做风气转变的倡导者,在实现“晋煤梦”的过程中弘扬晋煤文化。 “黄金十年”我们养成了一些盲目攀比、铺张浪费的不良风气,与当前企业过“紧日子”的基调不符,也制约着节能增效、成本控制相关工作开展的进程。当前,企业的成本空间一再缩小,形成良好风气是市场规律作用的要求,也是我们企业优秀文化的一部分。“风成于上,俗化于下”,当前我们更需要破除不良风气,弘扬勤俭节约、艰苦朴素的优良作风。作为宣传部门,围绕中心工作,服务发展大局,巩固文化基石是我们的重要职责,我们要充分利用和扩展现有平台,挖掘先进事迹、树立模范典型、弘扬企业精神,以文化凝精神、以文化聚力量,通过晋煤典型人物评选、优秀家风·家训征集等活动的开展,弘扬崇髙的精神,彰显榜样的力量,不断创新完善晋煤文化。通过我们的宣传和服务,使广大员工更加认同我们自己的晋煤梦想,更加支持企业的改革创新,为企业的壮大和发展提供坚实的文化保证和精神支持。为了尽好尽快的完成“圆梦计划”,我们要更进一步加强企业文化建设和干部职工作风建设,按照“三严三实”专题教育开展要求,在全晋煤集团形成“讲大局、强本领、敢担当、守规矩”的风气,以“软实力”推动企业“硬发展”。引导广大干部职工自觉践行“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业精神,坚持不懈地推动企业文化建设,加大企业文化要素宣贯力度,持之以恒推进企业文化工作,用文化激活生产力、增强凝聚力、提升执行力、开拓创造力,影响和带动每一位企业员工都转变为优秀晋煤人,从而有效提升企业核心竞争力,增强文化软实力。
总之,“三严三实”是新时期深入推进作风建设的新指南,是推进党的建设和改革发展各项工作的重要保障,重在付诸实践,贵在取得实效。我们作为企业宣传部门,更应全方位、多角度地综合运用各种创新手段,切实加强对企业宣传思想阵地的管控,确保基础牢固、导向正确、影响深远,确保宣传思想工作能够为晋煤集团的改革发展摇旗呐喊、凝心聚力,真正做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。梦在前方,路在脚下,只要我们晋煤人继续秉承先辈们开创宏伟基业时的创业激情,继续脚踏实地、勇于担当、接力奋斗,就一定能够将“建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团”的美好晋煤梦圆梦于企业改革创新的宏伟现实之中。
个人简介:刘娜,女,山西省晋城市人,1982年1月出生,工商管理硕士,政工师,中共党员,现就职于山西省晋煤集团党委宣传部。
邮寄地址——山西晋城煤业集团党委宣传部 邮编:048006 电话:18635615616