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摘要：持续增长的电力需求和发达的科学技术推动了我国电网的进步，拥有诸多智能设备和先进技术的智能变电站使得电力系统具备了较高的自动化水平。基于此，本文针对智能变电站在运维管理工作常见问题进行了分析，并提出了应对措施。要想让智能变电站更加稳定安全的运行，必须要保证运维工作质量，通过人员、机制、设备等方面的管理，提高运维管理有效性。
关键词：智能变电站;运维管理;应对措施
引言：
在我国科技发展背景中，我国对于电力的需求逐渐增加，使得智能电网建设取得了快速发展。在电力系统中融合了传感技术、组件技术以及通信技术，提高了变电站智能化水平，为电网做出了重大贡献。因此，智能变电站的运维管理工作十分重要，通过研究运维管理工作存在的问题，提出解决运维管理工作的处理办法，让智能变电站更安全稳定的运行。
一、智能变电站在运行维护工作上常出现的问题
（一）运行维护管理工作缺乏规范性
在大多数电力单位，为运维管理工作制定了工作项目和计划，但是缺少系统性的管理机制，使得运维管理工作效率低下，运维人员的工作质量得不到监管。规范管理机制的匮乏造成运维管理人员的工作存在很大的随意性，存在重复运维和设备缺失维护的情况。由于缺少管理机制的规范，也导致运维人员的工作绩效无法评定，员工工作积极性不高，形成了恶性循环。
（二）设备管理手段落后
目前针对设备的运行维护管理常处于事后维修的状况，对设备采取的管理手段十分落后，企业的运行维护管理没有做到提前预防和实时监控。企业在管理工作上投入了大量精力和资金，提高了管理的信息化水平，但是相比于智能变电站的智能化水平，运行维护工作的智能化水平明显不足[1]。智能变电站在运行过程中，产生大量的数据信息，这些数据信息没能得到科学利用，使得运维管理的故障防范能力十分有限。
（三）运维人员素质水平参差不齐
电力企业逐渐吸纳了青年人才，在组成运维管理队伍后，忽视了对人才的培训，运维人员长期在企业工作，所了解到的专业知识十分有限。随着我国科技的发展，越来越多的高新技术应用在电力行业中，电力技术日新月异，企业忽视培训的作用，造成人才接触不到高新技术，企业运维管理也就失去了创新力。企业在提高招聘标准的同时，更需要加大培训力度，在培训工作上投入更多的精力。
二、智能变电站在运行维护工作上出现问题的应对措施
（一）建立规范的运行维护管理机制
在运维管理工作中，具备合理的运维标准十分关键，研究我国发电站运行，可以发现变电站管理工作缺少完善的标准，受到我国经济技术水平的约束，我国的管理机制相对薄弱。为了让智能变电站提升运行速度，需要不断完善管理标准体系，细化运行流程，细致分析管理过程中存在的问题，并提出针对性管理办法，从而可以有效的推动运维工作的展开。智能变电站的规范安全管理先要具备安全责任机制。在运行智能变电站十分复杂，需要将安全管理任务落实到个人身上，利用员工强烈的责任意识，并以考核机制维护管理效果。如果在管理过程中出现问题，需要找到负责人，追究员工的工作责任。在管理工作中，对有着强烈管理意识、强烈上进心的员工，需要提供一定物质奖励。通过提高员工工作的积极性，强化员工安全责任意识。例如：电力企业可以严格执行“两票三制”，其中两票是指操作票和工作票，按照流程进行填写，在使用设备时要填写操作票，如果没有操作票，绝不容许使用[2]。三制则要求严格执行工作许可、监护以及实施制定的机制，需要严格按照规定进行作业，不能流于表面。
（二）重点展开变电站的设备维护管理
在智能变电站运行有智能设备工作状态决定，设备管理能力发挥着重要的作用。一般情况下，智能变电站包含两种不同特征的设备，第一种是一次设备，设备智能化水平比较高。第二种是二次设备，这种设备的网络化水平相对较高。由于智能变电站中有着复杂的变电设备，设备先进化程度相对较高，因此要根据设备特征确定设备的管理方式，让管理工作可以取得实质性效果[3]。在智能变电站中存在很多智能设备，智能设备在其中有着决定性作用，对于其中部分重要设备要展开特殊运维管理。首先技术人员要着手建立数据库，将设备重要资料展开整合，以便于开展后续工作。其次要通过设备操作进行的管理，通过加强操作票的管理，根据相关规范控制倒闸操作票，并重视对人员的考勤，给工作认真负责的员工进行奖励，从而让工作人员工作的积极性得到加强。在各个阶段都需要严格执行操作规范。最后还需要使用智能系统展开远程运维，利用信息技术进行巡视，及早发现问题，并加以改进。
（三）加强运维管理的巡检力度
在运维管理工作中，要想让工作效果有所提升，需要加强巡检力度。首先加强运维管理人员的巡视工作，由于智能变电站逐渐提高了智能化水平，在运行过程中要求多个设备共同作业，各种设备对于工作环境也有着各自要求，运维管理人员需要保证设备在各个阶段做好实时巡视，如果发现异常设备要立刻分析设备，确认故障诱因加以处理。其次运检人员要展开联合巡视工作。例如：智能变电站中涉及着诸多不同种类的设备，运维人员自身能力水平有限，如果只安排一到两名运维人员进行巡视，不仅无法起到应有的效果，如果出现突发状况，还会带来无法顾及的损失。因此电力企业需要根据运维人员的特征和技术合理分配，使用交换巡视方式更有利于全面检查设备，提升检查准确性。最后要积极联系生产商到现场进行回访管理。例如：智能变电站设备在运行期间，需要定期邀请生产商专业技术人员回访，根据设备运行状态分析设备故障问题，以便于生产商在后续生产中进行改进。
（四）重视运维人员培训工作
近些年来，我国社会经济不断发展，大力推广建设了智能变电站，对于人才也提出了更高的要求。不论是生产人员还是技术人员，都要重视提高自身专业能力。电力企业需要组织运维管理人员进行系统的培训，围绕新技术、新设备展开培训，在培训过程中，运维人员能够加强同事之间的熟悉程度，扩宽他们视野。例如：电力企业可以邀请行业内專家到企业中开展讲座，丰富员工的见识，提升员工技能，最大程度上消除安全事故。在企业内，可以定期进行安全演练，一旦员工遇到突发事故，就刻意采取安全操作进行处理，将事故损失降低到最少。对工作懈怠的员工，企业可以采取一些惩处手段，加强员工责任意识，推动企业的安全发展。
同时企业也要注意加强各个智能变电站之间的交流，通过相互促进和学习，要求每个部门将工作中遇到的问题记录下来，对问题展开集中分析，找到导致事故的问题，寻找有效的应对策略。通过各个部门之间进行的交流，可以实现信息和经验的共享，提高各个部门的工作效率。在各个部门之间得到交流之后，才能共同制定发展计划，在本质上提高智能变电站运行的效率，更有利于智能变电站的管理和发展。对于企业而言，各个部门之间加强交流，让企业中凝聚力得到加强，提高了企业的核心竞争力。
结论：
综上所述，本文先是分析了智能变电站在运行维护工作上常出现的问题，主要包括安全性、稳定性以及保护问题。其次提出了在运行维护工作上出现问题的应对措施，需要加强安全规范的运维管理和巡检力度，建立运维管理工作标准，强化变电站设备运维管理，更要重视运维人员培训工作。
参考文献
[1]李宁.智能变电站自动化设备的调试和运行维护对策探讨[J].通信电源技术，2018，35（12）：200-201+203.
[2]杜凯琪，冯成臣.浅论智能变电站运行维护面临的一些问题及有效对策[J].中国新通信，2018，20（24）：217.
[3]谢希.500kV智能化变电站运行维护中的问题与处理策略分析[J].通讯世界，2017（23）：180-181.
（作者单位：国网四川省电力公司凉山供电公司）
关键词：智能变电站;运维管理;应对措施
引言：
在我国科技发展背景中，我国对于电力的需求逐渐增加，使得智能电网建设取得了快速发展。在电力系统中融合了传感技术、组件技术以及通信技术，提高了变电站智能化水平，为电网做出了重大贡献。因此，智能变电站的运维管理工作十分重要，通过研究运维管理工作存在的问题，提出解决运维管理工作的处理办法，让智能变电站更安全稳定的运行。
一、智能变电站在运行维护工作上常出现的问题
（一）运行维护管理工作缺乏规范性
在大多数电力单位，为运维管理工作制定了工作项目和计划，但是缺少系统性的管理机制，使得运维管理工作效率低下，运维人员的工作质量得不到监管。规范管理机制的匮乏造成运维管理人员的工作存在很大的随意性，存在重复运维和设备缺失维护的情况。由于缺少管理机制的规范，也导致运维人员的工作绩效无法评定，员工工作积极性不高，形成了恶性循环。
（二）设备管理手段落后
目前针对设备的运行维护管理常处于事后维修的状况，对设备采取的管理手段十分落后，企业的运行维护管理没有做到提前预防和实时监控。企业在管理工作上投入了大量精力和资金，提高了管理的信息化水平，但是相比于智能变电站的智能化水平，运行维护工作的智能化水平明显不足[1]。智能变电站在运行过程中，产生大量的数据信息，这些数据信息没能得到科学利用，使得运维管理的故障防范能力十分有限。
（三）运维人员素质水平参差不齐
电力企业逐渐吸纳了青年人才，在组成运维管理队伍后，忽视了对人才的培训，运维人员长期在企业工作，所了解到的专业知识十分有限。随着我国科技的发展，越来越多的高新技术应用在电力行业中，电力技术日新月异，企业忽视培训的作用，造成人才接触不到高新技术，企业运维管理也就失去了创新力。企业在提高招聘标准的同时，更需要加大培训力度，在培训工作上投入更多的精力。
二、智能变电站在运行维护工作上出现问题的应对措施
（一）建立规范的运行维护管理机制
在运维管理工作中，具备合理的运维标准十分关键，研究我国发电站运行，可以发现变电站管理工作缺少完善的标准，受到我国经济技术水平的约束，我国的管理机制相对薄弱。为了让智能变电站提升运行速度，需要不断完善管理标准体系，细化运行流程，细致分析管理过程中存在的问题，并提出针对性管理办法，从而可以有效的推动运维工作的展开。智能变电站的规范安全管理先要具备安全责任机制。在运行智能变电站十分复杂，需要将安全管理任务落实到个人身上，利用员工强烈的责任意识，并以考核机制维护管理效果。如果在管理过程中出现问题，需要找到负责人，追究员工的工作责任。在管理工作中，对有着强烈管理意识、强烈上进心的员工，需要提供一定物质奖励。通过提高员工工作的积极性，强化员工安全责任意识。例如：电力企业可以严格执行“两票三制”，其中两票是指操作票和工作票，按照流程进行填写，在使用设备时要填写操作票，如果没有操作票，绝不容许使用[2]。三制则要求严格执行工作许可、监护以及实施制定的机制，需要严格按照规定进行作业，不能流于表面。
（二）重点展开变电站的设备维护管理
在智能变电站运行有智能设备工作状态决定，设备管理能力发挥着重要的作用。一般情况下，智能变电站包含两种不同特征的设备，第一种是一次设备，设备智能化水平比较高。第二种是二次设备，这种设备的网络化水平相对较高。由于智能变电站中有着复杂的变电设备，设备先进化程度相对较高，因此要根据设备特征确定设备的管理方式，让管理工作可以取得实质性效果[3]。在智能变电站中存在很多智能设备，智能设备在其中有着决定性作用，对于其中部分重要设备要展开特殊运维管理。首先技术人员要着手建立数据库，将设备重要资料展开整合，以便于开展后续工作。其次要通过设备操作进行的管理，通过加强操作票的管理，根据相关规范控制倒闸操作票，并重视对人员的考勤，给工作认真负责的员工进行奖励，从而让工作人员工作的积极性得到加强。在各个阶段都需要严格执行操作规范。最后还需要使用智能系统展开远程运维，利用信息技术进行巡视，及早发现问题，并加以改进。
（三）加强运维管理的巡检力度
在运维管理工作中，要想让工作效果有所提升，需要加强巡检力度。首先加强运维管理人员的巡视工作，由于智能变电站逐渐提高了智能化水平，在运行过程中要求多个设备共同作业，各种设备对于工作环境也有着各自要求，运维管理人员需要保证设备在各个阶段做好实时巡视，如果发现异常设备要立刻分析设备，确认故障诱因加以处理。其次运检人员要展开联合巡视工作。例如：智能变电站中涉及着诸多不同种类的设备，运维人员自身能力水平有限，如果只安排一到两名运维人员进行巡视，不仅无法起到应有的效果，如果出现突发状况，还会带来无法顾及的损失。因此电力企业需要根据运维人员的特征和技术合理分配，使用交换巡视方式更有利于全面检查设备，提升检查准确性。最后要积极联系生产商到现场进行回访管理。例如：智能变电站设备在运行期间，需要定期邀请生产商专业技术人员回访，根据设备运行状态分析设备故障问题，以便于生产商在后续生产中进行改进。
（四）重视运维人员培训工作
近些年来，我国社会经济不断发展，大力推广建设了智能变电站，对于人才也提出了更高的要求。不论是生产人员还是技术人员，都要重视提高自身专业能力。电力企业需要组织运维管理人员进行系统的培训，围绕新技术、新设备展开培训，在培训过程中，运维人员能够加强同事之间的熟悉程度，扩宽他们视野。例如：电力企业可以邀请行业内專家到企业中开展讲座，丰富员工的见识，提升员工技能，最大程度上消除安全事故。在企业内，可以定期进行安全演练，一旦员工遇到突发事故，就刻意采取安全操作进行处理，将事故损失降低到最少。对工作懈怠的员工，企业可以采取一些惩处手段，加强员工责任意识，推动企业的安全发展。
同时企业也要注意加强各个智能变电站之间的交流，通过相互促进和学习，要求每个部门将工作中遇到的问题记录下来，对问题展开集中分析，找到导致事故的问题，寻找有效的应对策略。通过各个部门之间进行的交流，可以实现信息和经验的共享，提高各个部门的工作效率。在各个部门之间得到交流之后，才能共同制定发展计划，在本质上提高智能变电站运行的效率，更有利于智能变电站的管理和发展。对于企业而言，各个部门之间加强交流，让企业中凝聚力得到加强，提高了企业的核心竞争力。
结论：
综上所述，本文先是分析了智能变电站在运行维护工作上常出现的问题，主要包括安全性、稳定性以及保护问题。其次提出了在运行维护工作上出现问题的应对措施，需要加强安全规范的运维管理和巡检力度，建立运维管理工作标准，强化变电站设备运维管理，更要重视运维人员培训工作。
参考文献
[1]李宁.智能变电站自动化设备的调试和运行维护对策探讨[J].通信电源技术，2018，35（12）：200-201+203.
[2]杜凯琪，冯成臣.浅论智能变电站运行维护面临的一些问题及有效对策[J].中国新通信，2018，20（24）：217.
[3]谢希.500kV智能化变电站运行维护中的问题与处理策略分析[J].通讯世界，2017（23）：180-181.
（作者单位：国网四川省电力公司凉山供电公司）