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有效沟通是项目整个管理活动过程中的中心环节,在进行项目各方面管理过程中起着强有力的联系作用。实现有效沟通的途径与项目管理模式密切相关,不同的项目管理模式决定了有效沟通的各个层次及其内容。本文在高校项目管理模式的基础上,着重分析了甲方项目制模式基建管理有效沟通的层面、对象、路径、方法等,为进行高质量、高效率项目建设的组织和控制提供手段和保证,同时也阐述了为建设具有良好融洽关系的管理团队而必不可少的条件。