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目前,军工企业的人力资源管理基本上还处于传统的人事管理阶段,而作为人力资源管理的重要组成部分的绩效管理,在相当多的军工企业中尚处于缺失状态。随着信息时代的来临,市场竞争的加剧,军工企业应当不断变革,建立战略性人才资源管理模式,吸引优秀人才加入,创造理想的工作环境,为实现员工、企业、国家价值的最大化而努力。