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面对低油价、寒冬期的挑战,油田企业资源品位差、资源接替不足、用工总量偏大、历史包袱重等发展瓶颈问题更加凸显,如何通过深化改革、转型发展,增强可持续发展能力,是摆在每一位油田管理者面前迫切需要解决的问题.笔者结合中石油吉林油田和辽河油田扩大经营自主权实施情况调查,对东部老油田企业实施扩大经营自主权,战寒冬、求生存、谋发展进行了思考.