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[摘要]电力行业是我国国民经济发展中的重要组成部分，也是其它方面经济建设重要的能源保障。实现变电运行安全管理对电力行业的发展具有重大意义。本文在分析变电运行模式以及现存问题的基础上，提出几点控制变电运行安全隐患的对策。
[关键词]变电运行；管理；危险点；控制；措施
我国电力行业发展迅速，安全运电是电力行业发展的重要前提。本文将从现存变电运行管理的模式入手，对变電运行管理中的危险点、变电运行管理中危险点的控制方法进行深入分析。
一、现存变电运行管理的模式
我国现存的变电运行管理采取的都是先进的运行管理模式，即无人值班变电所模式。这种管理模式依据的就是先进的微机运动技术，实现远方变电所操作人员代替现场变电人员完成工作内容。无人值班变电所的前提是实现基础自动化，并且选用性能可靠的设备，对远程变电所实行有效管理，控制远程变电所的变电工作。无人值班变电所在实际中发挥出重大作用的保证就是先进的技术工艺、专业化的操作人员以及高水平的协调管理人员。在实际工作中各司其职，相互协调、相互配合，不断提高对运行设备隐患排查能力，实现变电运行的安全管理效果。
二、变电运行管理危险点
1、操作原因引起的危险
虽然变电运行采取的是“无人值班变电所”的工作途径，但还是需要操作人员对其进行远程操控，因此，变电运行工作的重要组成部分就是变电操作人员。操作人员的素质高低直接决定了变电运行的安全性能。但在实际工作当中，操作人员存在很多安全隐患。最突出的一点就是变电操作人员的工作强度大，随着我国电力事业如火如荼的发展，变电工作人员的工作范围越来越广，在工作范围内需要检修的变电设备越是越来越繁杂，变电人员在规定时间内工作项目过多，导致工作人员精神不佳，容易出现职业惰性，出现消极待工的现象，往往会造成严重的安全事故。变电工作人员安全意识不到位造成的安全隐患从以往经验来看，主要有以下几个方面。第一，检查不够认真细心，变电工作人员由于工作量大，为了减少任务量，变电工作人员会对部分程序遗漏，对于需要重点检测的程序简化，对安全隐患排查不彻底。第二，变电工作人员整体素质较低，电力企业也忽视对他们的工作培训，导致很多工作人员对于变电运行的原理、方式不甚了解，在日常工作中不重视工程流程，凭借自身经验完成变电检测任务。第三，对于变电运行过程中的防误装置管理疏忽，引发安全事故。
2、管理漏洞
变电运行最重要的是实行全方位的管理制度，在我国出现重大安全隐患很大程度上都是由人为因素导致的。我国电力企业的管理制度与电力企业的发展不相配，管理制度落后，缺乏相应的责罚机制，使得我国电力企业的整体管理不到位，管理项目上缺乏规范性，管理制度不合理。总的来说，我国电力企业的管理混乱，原因主要有以下几点。首先，我国变电管理灵活性不够，在变电运行出现隐患时，管理人员对于自身的职责不明确，面对突发事件应急机制不完善，工作人员不能够及时阻断安全隐患，最终酿成惨案。变电所的管理工作没有明确的工作规范，对于工作人员的责任规定模糊，变电管理工作成了一纸空文。
3、设备故障造成的危险点
市场中的电气设备质量参差不齐，有些厂商生产的电气设备在售卖过程中，真假参半，难以分辨，这些电气设备本身存在安全问题，一旦投入使用，带来的后果可想而知。电气设备是消耗品，在实际运行过程中，会出现老化现象，对于变电设备要进行定期检修、维护，提高电气设备运行的安全系数。
三、变电运行管理危险点的控制方法
1、完善现有规章制度
变电运行管理工作的侧重点在与加强预防措施，预防就是实现事前控制，对可能发生或者即将发生的安全隐患消灭在萌芽状态，实现变电运行管理的安全稳定运行。现有的电力企业发展过程中，需要增加规章制度，严格规范工作人员的工作规范，制定严格的惩戒制度，将工作规范细化，将责任落实到个人。以规章制度的形式提醒变电运行管理人员牢记工作流程，明确自己的职责，提高变电操作人员和管理人员的工作积极性。
2、规范操作人员工作流程
变电运行事故的发生其中很大部分原因都是由于工作人员的违规操作导致的，这类事故的发生在实际中是可控的，就是加强对操作人员的培训。以讲座和实地操作两种形式展开，讲座就是将已经发生的安全事故发生的原因讲述给操作人员，引起操作人员心理上的重视，展开实地操作，就是在变电运行设备前，讲解不同设备的不同操作流程，并对操作人员的操作流程做出考核，不合格者待定上岗，减少人为原因造成的安全事故。
3、对设备定期进行维修
设备在使用过程中出现老化是正常现象，除了日常对设备进行正常保养以外，需要在年末进行大修，大修这一阶段指的就是，制定详细的维修计划和维修流程，确保对倒闸操作的执行顺利完成，并对工作进展详细记录，记录维修中所使用的线路数量以及线路铺设的具体位置，为以后的检修工作提供参考。将维修工作的各个步骤标准化，根据工作步骤对维修人员进行相应的培训，减少认为操作出现的失误，在对维修人员进行培训，重点就是培训维修人员使用新技术新工艺的技能，并应用在变电维修工作中，提升变电维修运行性能。
4、完善监督制度
由于变电操作工作具有很强的流动性，变电管理工作人员在对操作人员进行监督时，最有效的方式就是实行巡视监督。组成专门的巡视监督小组，巡视变电运行的各个阶段，及时发现处理问题，清除安全隐患，减少不必要的人员伤亡和经济损失。对操作人员的检测记录进行监督，并实地对设备进行检测，一旦发现漏检现象，严肃处理。将监督工作落到实处，从制度和实地监督两个方面确保操作人员规范操作，将预防工作做到极致。站在公司全局高度，制定紧急预警方案，出现安全事故，快速有效处理，降低变电所的安全威胁，保证变电运行正常。
5、提升工作人员的综合素质
变电运行工作中，提高工作人员的综合素质是变电运行管理工作的保证。首先，提高操作人员的专业技术水平，提高操作人员的工作效率，保证工作正常开展。其次，提高操作人员的思想素质，树立操作人员牢固的思想防线，将安全工作意识放到首位。再次，提高变电运行管理人员的工作素质，树立正确的工作态度，依照相关规章制度开展工作，将变电运行管理落到实处。多管齐下，排除变电运行管理工作中的危险点，保证变电运行管理工作的正常开展。
四、总结
我国现存的变电运行管理采取的都是先进的无人值班变电所模式。而无人值班变电所在变电运行管理中存在一些危险点。变电所的正常运行是电网系统安全稳定重要环节，因此我们必须对变电运行管理中存在危险点进行严格地控制，为变电运行管理顺利进行提供保障。
参考文献
[1]胡光华，陈超.论变电运行管理实践中的主要危险点及其控制方法[J].华东科技，2014（12）.
[2]许春辉.论变电运行管理中的危险点与防范方法[J].中国电子商务，2012（25）.
作者简介
赵德君（1981.05—），男，本科，研究方向：变电运行.刘东洁（1979.05—），女，本科，研究方向：变电运行.
[关键词]变电运行；管理；危险点；控制；措施
我国电力行业发展迅速，安全运电是电力行业发展的重要前提。本文将从现存变电运行管理的模式入手，对变電运行管理中的危险点、变电运行管理中危险点的控制方法进行深入分析。
一、现存变电运行管理的模式
我国现存的变电运行管理采取的都是先进的运行管理模式，即无人值班变电所模式。这种管理模式依据的就是先进的微机运动技术，实现远方变电所操作人员代替现场变电人员完成工作内容。无人值班变电所的前提是实现基础自动化，并且选用性能可靠的设备，对远程变电所实行有效管理，控制远程变电所的变电工作。无人值班变电所在实际中发挥出重大作用的保证就是先进的技术工艺、专业化的操作人员以及高水平的协调管理人员。在实际工作中各司其职，相互协调、相互配合，不断提高对运行设备隐患排查能力，实现变电运行的安全管理效果。
二、变电运行管理危险点
1、操作原因引起的危险
虽然变电运行采取的是“无人值班变电所”的工作途径，但还是需要操作人员对其进行远程操控，因此，变电运行工作的重要组成部分就是变电操作人员。操作人员的素质高低直接决定了变电运行的安全性能。但在实际工作当中，操作人员存在很多安全隐患。最突出的一点就是变电操作人员的工作强度大，随着我国电力事业如火如荼的发展，变电工作人员的工作范围越来越广，在工作范围内需要检修的变电设备越是越来越繁杂，变电人员在规定时间内工作项目过多，导致工作人员精神不佳，容易出现职业惰性，出现消极待工的现象，往往会造成严重的安全事故。变电工作人员安全意识不到位造成的安全隐患从以往经验来看，主要有以下几个方面。第一，检查不够认真细心，变电工作人员由于工作量大，为了减少任务量，变电工作人员会对部分程序遗漏，对于需要重点检测的程序简化，对安全隐患排查不彻底。第二，变电工作人员整体素质较低，电力企业也忽视对他们的工作培训，导致很多工作人员对于变电运行的原理、方式不甚了解，在日常工作中不重视工程流程，凭借自身经验完成变电检测任务。第三，对于变电运行过程中的防误装置管理疏忽，引发安全事故。
2、管理漏洞
变电运行最重要的是实行全方位的管理制度，在我国出现重大安全隐患很大程度上都是由人为因素导致的。我国电力企业的管理制度与电力企业的发展不相配，管理制度落后，缺乏相应的责罚机制，使得我国电力企业的整体管理不到位，管理项目上缺乏规范性，管理制度不合理。总的来说，我国电力企业的管理混乱，原因主要有以下几点。首先，我国变电管理灵活性不够，在变电运行出现隐患时，管理人员对于自身的职责不明确，面对突发事件应急机制不完善，工作人员不能够及时阻断安全隐患，最终酿成惨案。变电所的管理工作没有明确的工作规范，对于工作人员的责任规定模糊，变电管理工作成了一纸空文。
3、设备故障造成的危险点
市场中的电气设备质量参差不齐，有些厂商生产的电气设备在售卖过程中，真假参半，难以分辨，这些电气设备本身存在安全问题，一旦投入使用，带来的后果可想而知。电气设备是消耗品，在实际运行过程中，会出现老化现象，对于变电设备要进行定期检修、维护，提高电气设备运行的安全系数。
三、变电运行管理危险点的控制方法
1、完善现有规章制度
变电运行管理工作的侧重点在与加强预防措施，预防就是实现事前控制，对可能发生或者即将发生的安全隐患消灭在萌芽状态，实现变电运行管理的安全稳定运行。现有的电力企业发展过程中，需要增加规章制度，严格规范工作人员的工作规范，制定严格的惩戒制度，将工作规范细化，将责任落实到个人。以规章制度的形式提醒变电运行管理人员牢记工作流程，明确自己的职责，提高变电操作人员和管理人员的工作积极性。
2、规范操作人员工作流程
变电运行事故的发生其中很大部分原因都是由于工作人员的违规操作导致的，这类事故的发生在实际中是可控的，就是加强对操作人员的培训。以讲座和实地操作两种形式展开，讲座就是将已经发生的安全事故发生的原因讲述给操作人员，引起操作人员心理上的重视，展开实地操作，就是在变电运行设备前，讲解不同设备的不同操作流程，并对操作人员的操作流程做出考核，不合格者待定上岗，减少人为原因造成的安全事故。
3、对设备定期进行维修
设备在使用过程中出现老化是正常现象，除了日常对设备进行正常保养以外，需要在年末进行大修，大修这一阶段指的就是，制定详细的维修计划和维修流程，确保对倒闸操作的执行顺利完成，并对工作进展详细记录，记录维修中所使用的线路数量以及线路铺设的具体位置，为以后的检修工作提供参考。将维修工作的各个步骤标准化，根据工作步骤对维修人员进行相应的培训，减少认为操作出现的失误，在对维修人员进行培训，重点就是培训维修人员使用新技术新工艺的技能，并应用在变电维修工作中，提升变电维修运行性能。
4、完善监督制度
由于变电操作工作具有很强的流动性，变电管理工作人员在对操作人员进行监督时，最有效的方式就是实行巡视监督。组成专门的巡视监督小组，巡视变电运行的各个阶段，及时发现处理问题，清除安全隐患，减少不必要的人员伤亡和经济损失。对操作人员的检测记录进行监督，并实地对设备进行检测，一旦发现漏检现象，严肃处理。将监督工作落到实处，从制度和实地监督两个方面确保操作人员规范操作，将预防工作做到极致。站在公司全局高度，制定紧急预警方案，出现安全事故，快速有效处理，降低变电所的安全威胁，保证变电运行正常。
5、提升工作人员的综合素质
变电运行工作中，提高工作人员的综合素质是变电运行管理工作的保证。首先，提高操作人员的专业技术水平，提高操作人员的工作效率，保证工作正常开展。其次，提高操作人员的思想素质，树立操作人员牢固的思想防线，将安全工作意识放到首位。再次，提高变电运行管理人员的工作素质，树立正确的工作态度，依照相关规章制度开展工作，将变电运行管理落到实处。多管齐下，排除变电运行管理工作中的危险点，保证变电运行管理工作的正常开展。
四、总结
我国现存的变电运行管理采取的都是先进的无人值班变电所模式。而无人值班变电所在变电运行管理中存在一些危险点。变电所的正常运行是电网系统安全稳定重要环节，因此我们必须对变电运行管理中存在危险点进行严格地控制，为变电运行管理顺利进行提供保障。
参考文献
[1]胡光华，陈超.论变电运行管理实践中的主要危险点及其控制方法[J].华东科技，2014（12）.
[2]许春辉.论变电运行管理中的危险点与防范方法[J].中国电子商务，2012（25）.
作者简介
赵德君（1981.05—），男，本科，研究方向：变电运行.刘东洁（1979.05—），女，本科，研究方向：变电运行.