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基层班组是企业组织架构中的最基本单位，班组管理的成效的在很大程度上决定着企业管理的最终成效。从企业管理的角度而言，无论是企业管理政策、方法还是体系，最终都要落实到基层班组，才能显现出效果。班组管理不到位，生产效率将大打折扣；班组管理水平差，企业中的个体即员工将难以充分发挥其主观能动性及工作的积极性，企业集体的力量将难以充分调动起来；班组管理缺乏有效性，企业向管理要效益将成为一句空话，人浮于事、散漫懈怠将成为工作常态，势必影响企业的健康、稳定发展，企业的经济效益势必受到重大影响。本文基于企业管理实践，就基层班组管理的相关要素进行一些探讨。