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随着科技进步和经济的发展，建筑企业面临的竞争环境已经发生了重大变化，传统的仅仅关注企业内部资源和竞争力的管理模式，已无法适应新的竞争形势。供应链管理不仅关注企业内部的资源和竞争力，而且关注企业外部的资源和竞争力，强调在整个供应链下对资源和竞争力进行集成，使企业间能信息共享、有效沟通、互信合作，提高了物资供应的时间快速性、质量可靠性、价格合理性，使得企业面对僧多粥少的建筑市场通过工程建设过程各个环节的优化来提高竞争力。