企业财会内控监督机制的现状及其完善措施

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  摘 要:伴随着我国经济的发展与社会体制的逐渐变革,我国的各方面经济实力和综合国力得到了快速的提升和增强,除此之外,伴随着我国实施相应的对外开放政策以及加入了世界贸易组织之后,经济发展和体制在不断地进行创新和变化,对于全球性的经济动态和发展在不断的进行适应和改善。我国各个企业要在当前的经济形势下获得长足的进步和发展,占据主流市场,获得更多的市场资源和市场占有率,就需要不断的对其内部进行自我革新,增强企业各方面体制建设。与此同时,企业还应该控制好财会内控以及企业监管部门等诸多环境和要素,让企业可以在发展的过程中得到应有的动力,为企业未来的成长和进步奠定基础。本篇文章主要针对企业当前财会内控监督体制所存在的问题和弊端提出具体的解决方案和做法,为今后我国企业解决类似问题提出相应的经验。
  关键词:企业财会;内控监督机制;现状
  当前我国许多企业面临如此繁杂的经济形势以及市场体制改革,针对企业自身内部在发展和运营过程当中的一些问题和机制,也做出了对应的改革和创新。但是当前我国企业在发展过程中,各种机制和规章制度的构建相对的还不是非常完备,尽管有许多企业已经开始追求更加多元化多方面的企业发展,摆脱了原本传统单一的经营模式。企业开展多元化多方面的经营发展模式可以很好的全面提升企业的经济水平和经济实力,让企业的产品与经营能够涉及到更多的环节和领域,帮助企业进行品牌建设和构造。但是,企业如果要进行多元化的经营发展模式,那必然会使得企业本身的会计工作变得更加的繁重和复杂,对很多企业而言,其内部本身的财务系统和监督监管体制存在缺陷和漏洞,不足以支撑如此多元化的发展模式,使得整个企业内部在进行财会和监督工作时出现了混乱情况,对企业的发展和进步造成了一定的阻碍。倘若财务混乱的情况不能进行及时的整改,并且在企业内部建立确实有效的财务监督和监管体制。如此长期以往必然会对企业的发展和运营产生巨大的阻碍,影响企业发展和经济进步。针对这一问题,本篇文章将会结合当前企业发展的实际情况,对各个企业内部整体的财会内控监督体制进行全方面的分析和研究。
  一、企业财会内控监督机制的现状
  1.缺乏良好的监督机制
  当前在我国,很多企业针对于财会内部控制也建立了相应的体系和章程,但是针对于这些企业而言,它们的企业内部财会监控体制就好像是形同虚设,并没有在实际的企业运作中发挥很大的作用和价值。这主要是因为这些企业本身的财会内部控制没有进行科学合理的系统管理和体系建设,在很多方面都存在漏洞和问题,与此同时很多企业本身在监控方面相应的力度不够,必然会导致企业在许多措施和行动力上面有所欠缺,不能很好的落实监管体制政策。与此同时有许多企业在进行经营活动的过程当中,并不会对整个经济活动进行事前、事中、事后的控制,往往只在事后进行控制,这样的监管体制和控制是不全面的。
  与此同时,当前对于我国很多的企业而言,他们在进行内部的财会监管工作的过程当中主要还是依靠相应的审计部门来进行监督监管工作。但是大部分企业的内部审计部门,其上级主管部门是受财务部门的管理,这种所谓的监督体制和组织模式使得審计部门的独立性严重丧失,不能很好地发挥审计作用和审计效果。除此之外,在某些公司审计部门只是对于一些会计账目进行审核,而所谓企业内部的稽查、监督等内容并不会过多的实施和进行,更不用说针对企业其他组织或者是机构,在工作内容以及效率监督监管等方面也没有进行很好的重视,其根本的监督和监控制度并没有发挥效果和作用,并不能对整个企业的发展和运营起到很好的控制和监督。
  2.企业内部缺乏约束激励机制
  当前针对于我国很多企业而言,严重缺乏约束和激励机制,很多企业的经营者或者是高层管理者,他们本身拥有的权利和享有的利益相对较多,但是并没有履行对应的责任和义务,承担企业发展所必须的责任,导致企业自身的发展和盈利水平,与高层管理者或者是盈利者个人本身利益不存在很大的关系。当前,我国很多企业内部的管理者对于自主经营,包括自负盈亏各方面的原则和认识并不是非常的到位,不能很好地解决其中的一些问题和处理好这几者之间的联系。在企业发展过程当中,企业的损失依靠国家的救助和政策的支持,没有形成企业自身很好的发展和抵抗风险的能力。但随着这样的管理和经营模式,企业内部财会监督和监管体制必然也会出现问题,不会非常有效的实施相应的监管和监控责任。
  3法人治理结构的不完善
  当前在我国很多的企业当中,没有形成非常好的法人治理结构和制度,相应的法人治理制度也非常的缺乏并不完善。在企业发展和运营的过程当中,其制度并没有发挥根本的效果和作用。有很多企业尽管是设立了监事会和董事会等制度和组织结构,但是这也是表面现象,在公司进行实际的经济发展和运营的过程当中,这种制度和结构在监督功能上并没有发挥真正的作用和效果,体现它应有的价值,没有形成很好的规范和有效的措施,对自身的职责和义务不能进行很好的履行,导致企业在发展和运营过程中的监管监控力度不到位。倘若企业在发展的过程中,对于这种智力结构不能进行很好的体现和结构的完善,那么对于整个企业财会内控监督的作用发挥和效果体现将会严重的起到抑制作用,使其效果大打折扣。
  4.财会人员的素质比较低
  目前,我国很多企业内部的财会从业人员整体的素质和技能水平普遍较低。有很多甚至不能胜任当前的财会工作,再加上很多企业内部在监督和监管方面缺乏应有的力度和水平,没有很好的设立相应的奖惩措施和责任机制。这必然会使得很多企业的财会从业人员对自我减少缺乏应有的监督和监管。在进行日常工作当中可能会出现制假账、办假事等严重损害企业利益的行为,让整个企业的会计信息有效性和可信度降低。与此同时,很多会计从业人员本身道德水平和基本素质并不是很高,在进行会计工作的过程当中,不能很好的接受相应的检查和监督,也不能履行监督职能和监督责任,让整个财会工作出现了严重的混乱和漏洞,导致整个企业在运营和发展过程当中内部监控失效,阻碍企业发展和正常运营。   二、企业财会内控监督机制的完善措施
  1.健全财会内控监督机构
  我国各个企业针对于财会内部监控进行构造和体制健全的过程当中,其中的成员通常是由各个部门来进行担任的,但是必须要通过相应的监督制度进行最终的确认,同时要建立相应的监督目标,企业内部管理层和严工要针对制度进行严格的遵守,从而使得制度得到相应的执行力,对企业任何人实施应有的约束力。针对于企业财会内控监督机构而言,其职责范围主要以下几方面内容:首先应该实施岗位分离原则,确保轮岗制度的有效实施。例如在企业当中审批和出纳不能由一人同时担任,这样可以很好的保证相应的财会工作真实有效,避免发生造假和舞弊的现象。其次针对于现金的收支要实施全方位的监督,做好记录以及相关的手续准备,对现金的具体使用和流动进行详细的说明。最后要建立真实有效的考核制度,对每个岗位不同人员和部门进行实施考核。如果出现任何问题,可以追究到个人,从而促进内部控制和监管水平的逐渐提升。
  2.加强企业财会内控监督机制的执行力度
  企业要实现多元化多层次的发展,必须要依靠确切的战略目标以及实际的运营情况作为经济基础,同时加上强劲的执行力度以及高效的财务会计内部监管,才能推动企业发展和进步。企业各个部门应该相互独立,但是又要进行科学有效的配合,帮助整个企业的财务会计进行工作的有效展开,对全公司各个部门各个岗位的人员实施有效的监督。例如,如果财务部门发现某部门的行为不合规范,必须要做出相应的惩罚,对责任人进行约束,加强监管和监督。如果一个企业财务会计监督部门没有高效的监督监管性能,其整体的企业发展和运作必然会受到影响[5]。作为企业的经营者和高层管理者而言,一定要注重监管机制的发挥,有效的发挥企业的监管机制,才能保证企业在实际的市场运营和发展过程中处于不败的地位,使企业发展的各个维度接受有效监管,帮助企业正常发展和运作。
  3.集中管理全委财务人员
  作为企业的行政主管,需要对企业员工进行有效的监督。如果企业监督和监察力度相对较弱,就会使整个企业财务信息方面出现失真,严重影响企业的对外发展和各方面的融资。各单位的主管部门需要针对企业财务和进行核算和管理的监察企业财务管理,有效科学的采取集中式监督,减少成本损失,防止信息失真。在进行财务管理和日常审查的过程当中,注意下属的工作细节保证各项政策的顺利实施,专注各方面财务细节和审核,避免出现寻思舞弊做假账的情况,对集体利益实施重视和管理,有效地扩大企业利益最大化,推动企业的发展和进步。
  4.提高财会人员的素质
  企业内部会计人员的整体素质和技能水平,对于一个企业的发展有着至关重要的影响,同时对于企业整体的财务信息质量和水平也产生着很大的作用。因此,企业一定要注重提升和培养财务人员的整体素质和基本技能。只有这样才能让整个企业的财务信息安全性和真实性得到全面的保证和提升。与此同时企业应该多吸收高素质的财务人员,为企业财务人员实施定期的培训,注重意识和素质以及技能的培训同时。在日常的工作中设立激励机制和奖惩措施,保证财务人员拥有积极工作的热情和动力,使其工作能力进行提升和增强。注重培养财务人员的道德素质和基础品质,避免出现作假账、徇私舞弊的情况,同时要在整个企业内部宣传相应的法律知识,提高企业全体人员的法律意识。只有真正的将财务从业人员的整体素质进行提升,才能助力企业财务发展和运营建设。
  三、结束语
  通过上述分析我们可以得知,对于一个企业而言,实施财会内部控制和监管可以有效地促进企业发展和运营建设,构建全面科学有效的财会内控监管体制,需要企业各个部门各个岗位的人员共同参与。当前面对如此复杂的市场经济以及社会体制变革的大背景,企业想要得到充足的发展与进步,就一定要注重自身的监管,在企业追求多元化发展的同时,注重内部财务会计高效准确,建立有效的监管机制。从整个企业的体系和组织建设实施全方位的监管,提升企业的工作效率和运营水平,为企业未来的发展奠定坚实的基础。
  参考文献:
  [1] 朱小强. 中国乡镇企业会计.当前时期下企业内控现状分析与对策探究[J]. 2018(02).
  [2] 黃惠华,王辉.  企业改革与管理.企业财会内控监督机制的现状及其完善措施[J]. 2017(09).
  [3] ]. 李胜利.  当代会计.企业内控制度建设存在的问题及完善措施分析[J2017(02).
  作者简介:
  毛一妃,(92年11月),性别:女,民族:汉,籍贯(精确到市):北京市,当前职务:财务主管,当前职称:初级,学历:本科,研究方向:会计.
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