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【摘 要】随着信息技术的不断发展和我国银行业务的不断提高，在很多银行之中，其信息化的程度都在不断的增强和提高着。在银行金融服务业之中，对其经营管理功能软件产品质量的研究与保障银行的稳定有序发展中具有重要的价值，而加强对软件产品的测试也在一定程度上越来越受到各个银行的重视。文章从银行软件测试管理平台的设计角度出发，对其与工作中的规划和实施以及后期的创新与发展做一定的介绍，以此来提高银行工作的有序发展。
【关键词】银行 软件测试 管理
一、引言
随着计算机技术的迅速发展，和以往的银行业务发展相比较，银行的业务伴随着网络技术的发展也有了很大的提高，越来越多的银行在业务的发展上都朝着网络和个性化的自助业务方向不断的发展着。而面对市场经济环境的不断变化，银行要想在激烈的市场竞争中赢得发展，不仅要对市场的变化迅速的作出反应，对银行测试管理软件的不断更新也是非常重要的。
二、银行软件测试管理平台的设计
银行测试管理软件的建立不是凭空想象的，其在设计的过程中一定要使用银行各业务系统在迅速发展中所带来的对测试过程管理和测试质量的高要求。那么，在设计的过程中其不仅要对银行目前管理测试中所存在的问题进行准确的分析，还需要使用统一的管理软件测试工具和脚本，建立一个良好的测试管理平台，以此来使银行软件测试管理工作的实施，不仅可以避免工作上的重复，提高工作的效率，还可以实现对测试过程的拥挤监控和管理，全面的提升银行软件产品的质量。因此，银行软件测试管理平台在设计的过程中，就要体现出它的独立性、通用性、兼容性、可操作性、可移植性和可拓展性，在以此为目标的基础上来建立统一的测试辅助管理平台，来全面的提高测试的质量。
从银行的业务发展和业务需求来看，银行软件测试管理平台的设计是从七个模块出发的，其主要为系统管理模块、公共信息维护模块、测试案例库模块、测试工具库模块、测试过程监控模块、项目风险管理模块、内部流程管理模块。
在这七个模块之中，系统管理模块的功能主要为用户管理、角色管理和审批流程管理等；公共信息维护模块的功能主要为实现版本信息的管理、项目信息、人力资源、项目计划、项目信息等方面管理工作的实施；测试案例库模块的功能主要是实现案例的查询和维护，以及案例的执行管理等；测试工具库模块的功能主要为实现测试工具的维护和测试脚本的维护等；测试过程监控模块的功能主要为实现测试案例编写监控、测试案例执行监控等项目过程的管理；项目风险管理模块的功能主要为实现项目在执行过程中的风向上报登记和审批；内部流程管理模块的功能主要是为了提供部门内部管理中的各类提交物审核。
三、银行软件测试管理工作的规划与实施
从以上对银行软件测试管理平台设计的分析中可以发现，其不仅可以将主机测试环境、开发平台测试环境等进行有效的关联，同时还可以通过客户端和邮件服务器来对测试人员的操作权限和测试过程的管理实施进行分别的提醒。在任何一家银行之中，此测试管理软件的实施都需要通过一个详细的规划来予以实施，但是这个规划的实施不仅要从项目的类型对测试工作的要求出发，还需要从不同的参与角色出发。那么，在银行软件测试管理平台的实施上，其规划方案的实施就要从四个方面出发：①在实施的过程中要对测试中的各软件系统不断的进行细化和优化，以此来取保测试工作的有效落实。②通过引用第三方专业测试团队来不断的提高测试的专业力量。③配置自动化性能的测试工具和专业性强的管理工具，以此来提高测试效率和专业水平。④对和开发环境和业务测试环境独立的系统测试环境进行分批配置，以此来为测试工作的实施提供基础性的条件。为了更好的滿足市场和客户的需要，银行在规划好这以方案后，还需要在观念上来要求全体科技人员改变工作上的被动服务意识，树立主动服务的观念，来更好的完善银行的服务性能。
四、银行行软件测试管理工作的创新与发展
在银行软件测试管理这一平台的使用上，据很多的银行反应，这一平台的实施从表面来看似乎增加了信息科技自身的系统测试平台，但实际上的投产周期和整体开发效率却没有受到一定的影响。那么在银行工作效率得到提高的同时，进一步的提高测试的专业性，配合CMMI过程来改进生产实施目标，从量化的角度来实现测试的效果对银行市场业务的发展与优化有着积极的意义。在此基础上，在管理平台之中及时而又全面的补充面向客户和业务需求角度的测试，并主动的去承担和开展业务测试，还可以有效的减少业务测试人员在工作上投入的时间和人力，促进着银行主动服务意识的增强。
五、结语
综上所述，银行软件测试管理平台的实施有效的提高了银行业务工作的质量，但是测试平台知识银行信息科技部门理顺工作流程和改建自身工作质量的一部分。银行要想全面的提高业务的发展，全面的提高业务的质量，自身服务观念意识的改变和银行全体工作人员的努力是不可缺少的，这也是银行能够长久发展的重要因素。
参考文献：
[1]张保军.中小型银行软件测试管理体系建设面临的问题及措施[J].中国金融电脑，2013，（1）：62-64.
[2]李宽，张泽.中国农业银行软件测试技术支持体系建设[J].中国金融电脑，2011，（11）：11-15.DOI：10.3969/j.issn.1001-0734.2011.11.001.
[3]赵枫.银行软件测试管理平台的设计与实现[D].上海交通大学，2012.
[4]班孝明.加强软件测试质量管理 提升银行竞争力[J].中国金融电脑，2011，（11）：19-23.DOI：10.3969/j.issn.1001-0734.2011.11.003.
[5]胡祥云.银行业务软件测试管理系统的研究与实现[D].苏州大学，2012.
[6]石红霞，罗省贤.金融行业软件测试交易链自动化生成方法[J].电脑与电信，2011，（2）：47-49.DOI：10.3969/j.issn.1008-6609.2011.02.010.
作者简介：
胡凤翔，（1979——02），籍贯：山东淄博，职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：银行数据。
【关键词】银行 软件测试 管理
一、引言
随着计算机技术的迅速发展，和以往的银行业务发展相比较，银行的业务伴随着网络技术的发展也有了很大的提高，越来越多的银行在业务的发展上都朝着网络和个性化的自助业务方向不断的发展着。而面对市场经济环境的不断变化，银行要想在激烈的市场竞争中赢得发展，不仅要对市场的变化迅速的作出反应，对银行测试管理软件的不断更新也是非常重要的。
二、银行软件测试管理平台的设计
银行测试管理软件的建立不是凭空想象的，其在设计的过程中一定要使用银行各业务系统在迅速发展中所带来的对测试过程管理和测试质量的高要求。那么，在设计的过程中其不仅要对银行目前管理测试中所存在的问题进行准确的分析，还需要使用统一的管理软件测试工具和脚本，建立一个良好的测试管理平台，以此来使银行软件测试管理工作的实施，不仅可以避免工作上的重复，提高工作的效率，还可以实现对测试过程的拥挤监控和管理，全面的提升银行软件产品的质量。因此，银行软件测试管理平台在设计的过程中，就要体现出它的独立性、通用性、兼容性、可操作性、可移植性和可拓展性，在以此为目标的基础上来建立统一的测试辅助管理平台，来全面的提高测试的质量。
从银行的业务发展和业务需求来看，银行软件测试管理平台的设计是从七个模块出发的，其主要为系统管理模块、公共信息维护模块、测试案例库模块、测试工具库模块、测试过程监控模块、项目风险管理模块、内部流程管理模块。
在这七个模块之中，系统管理模块的功能主要为用户管理、角色管理和审批流程管理等；公共信息维护模块的功能主要为实现版本信息的管理、项目信息、人力资源、项目计划、项目信息等方面管理工作的实施；测试案例库模块的功能主要是实现案例的查询和维护，以及案例的执行管理等；测试工具库模块的功能主要为实现测试工具的维护和测试脚本的维护等；测试过程监控模块的功能主要为实现测试案例编写监控、测试案例执行监控等项目过程的管理；项目风险管理模块的功能主要为实现项目在执行过程中的风向上报登记和审批；内部流程管理模块的功能主要是为了提供部门内部管理中的各类提交物审核。
三、银行软件测试管理工作的规划与实施
从以上对银行软件测试管理平台设计的分析中可以发现，其不仅可以将主机测试环境、开发平台测试环境等进行有效的关联，同时还可以通过客户端和邮件服务器来对测试人员的操作权限和测试过程的管理实施进行分别的提醒。在任何一家银行之中，此测试管理软件的实施都需要通过一个详细的规划来予以实施，但是这个规划的实施不仅要从项目的类型对测试工作的要求出发，还需要从不同的参与角色出发。那么，在银行软件测试管理平台的实施上，其规划方案的实施就要从四个方面出发：①在实施的过程中要对测试中的各软件系统不断的进行细化和优化，以此来取保测试工作的有效落实。②通过引用第三方专业测试团队来不断的提高测试的专业力量。③配置自动化性能的测试工具和专业性强的管理工具，以此来提高测试效率和专业水平。④对和开发环境和业务测试环境独立的系统测试环境进行分批配置，以此来为测试工作的实施提供基础性的条件。为了更好的滿足市场和客户的需要，银行在规划好这以方案后，还需要在观念上来要求全体科技人员改变工作上的被动服务意识，树立主动服务的观念，来更好的完善银行的服务性能。
四、银行行软件测试管理工作的创新与发展
在银行软件测试管理这一平台的使用上，据很多的银行反应，这一平台的实施从表面来看似乎增加了信息科技自身的系统测试平台，但实际上的投产周期和整体开发效率却没有受到一定的影响。那么在银行工作效率得到提高的同时，进一步的提高测试的专业性，配合CMMI过程来改进生产实施目标，从量化的角度来实现测试的效果对银行市场业务的发展与优化有着积极的意义。在此基础上，在管理平台之中及时而又全面的补充面向客户和业务需求角度的测试，并主动的去承担和开展业务测试，还可以有效的减少业务测试人员在工作上投入的时间和人力，促进着银行主动服务意识的增强。
五、结语
综上所述，银行软件测试管理平台的实施有效的提高了银行业务工作的质量，但是测试平台知识银行信息科技部门理顺工作流程和改建自身工作质量的一部分。银行要想全面的提高业务的发展，全面的提高业务的质量，自身服务观念意识的改变和银行全体工作人员的努力是不可缺少的，这也是银行能够长久发展的重要因素。
参考文献：
[1]张保军.中小型银行软件测试管理体系建设面临的问题及措施[J].中国金融电脑，2013，（1）：62-64.
[2]李宽，张泽.中国农业银行软件测试技术支持体系建设[J].中国金融电脑，2011，（11）：11-15.DOI：10.3969/j.issn.1001-0734.2011.11.001.
[3]赵枫.银行软件测试管理平台的设计与实现[D].上海交通大学，2012.
[4]班孝明.加强软件测试质量管理 提升银行竞争力[J].中国金融电脑，2011，（11）：19-23.DOI：10.3969/j.issn.1001-0734.2011.11.003.
[5]胡祥云.银行业务软件测试管理系统的研究与实现[D].苏州大学，2012.
[6]石红霞，罗省贤.金融行业软件测试交易链自动化生成方法[J].电脑与电信，2011，（2）：47-49.DOI：10.3969/j.issn.1008-6609.2011.02.010.
作者简介：
胡凤翔，（1979——02），籍贯：山东淄博，职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：银行数据。