论文部分内容阅读
医院绩效体系中的职能处室绩效目标的确立是实现绩效管理的基础。鉴于职能处室工作复杂性和特点,应用适当的管理工具是建立有效的职能处室绩效目标的关键。基于价值树模型使绩效管理与医院发展和谐一致成为可能。本文结合北京同仁医院的应用实例,阐述了应用价值树模型构建医院职能处室绩效目标的方法与步骤,总结并分析了价值树模型在职能处室绩效考核应用中的优点。