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运用计划评审技术（PERT），用三点时间估计法估算出项目工序作业时间的三个值，以此为依据，在一定的置信水平下，明确工期的最乐观时间与最悲观时间，它们的差值为工期变动范围．提出把项目工期风险划分为7个等级的思想，结合模糊数学，利用工期变动范围与期望值的几个不同的关键比值，建立了属于7个工期风险等级的隶属度函数，最后依据每一个具体项目的工期变动范围与期望值的比值，对项目的工期风险水平进行模糊等级评价．实例研究证明了该评价模型的合理性与有效性．