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20世纪中后期以来，企业的技术环境变化剧烈，需要企业进行相应的技术战略调整。企业技术能力发展具有演化中的路径依赖、资产专用性效应、创新替代效应、传统科学范式主导等特征，表现出企业技术战略调整的刚性。要超越技术能力刚性，使企业技术能力发展摆脱过去阴影，必须改造企业文化，促进学习型组织产生；广结知识联盟，利用外部知识和资源更新企业技术能力；完善公司领导人更替机制，从制度上保证和促进经营者技术战略调整合理化。