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以前,交水费是件头疼的事,因为要到银行排大队,现在手机支付轻松一点就行了。可以想见,未来银行网点的日常客户流量必然要减少。我认为,随着互联网金融的展开,银行“关店”(关闭物理网点)恐怕是早晚的事情。同时,整个银行业会面临大面积裁员和降薪。
到目前为止,市场主流还认为中国股市的金融和房地产等强周期股被低估了。而银行的董事长们还认为互联网金融仅仅是技术应用的问题。然而,互联网已经对人类行为模式与产业结构产生了重大改变,互联网产业至少能与石油产业媲美。而快速崛起的互联网金融必将对传统银行形成挑战!
但首先要搞清楚的是,金融互联网和互联网金融是两个概念。
现在,绝大多数银行都有网上银行,似乎这就是完成了银行的互联网化。但这勉强可以称为“金融互联网”。每个银行都在这样做,所以银行间的网上银行没啥区别。花点钱建一个网站,其实与实体银行是一体的;而互联网金融则包括了网络支付体系、网上贷款、网上商店以及各种金融产品的网络交易平台,这些都是传统银行没有的东西。
以互联网为代表的现代信息科技,特别是移动支付、社交网络、搜索引擎以及云计算等,将会对人类金融模式产生根本影响。会出现既不同于商业银行间接融资,也不同于资本市场直接融资的第三种金融模式,即“互联网金融模式”。
为什么我认为中国银行业会崩塌?因为中国的银行业是一个没有自由竞争的市场,其护城河就是政策垄断。所以,一旦批准设立民营银行,允许自由竞争,那么传统商业银行们赚得“不好意思”的利润将不复存在。互联网金融会给银行致命一击。
互联网金融的前景虽然还不算明朗,但是过去靠信息不对称赚取差价的传统商业模式日渐被淘汰,随着盈利方式的改变,零售业的商业生态也因此而改写。未来的互联网金融的主角会是天猫、京东、苏宁云台等B2C平台。
虽然银行业的传统业务会萎缩,但金融行业的整体规模是扩大的。未来的钱跑哪儿去了?都去电商平台了。
传统银行的长期竞争优势有四方面:巨大的资本需求;巨大的规模经济(物理店服务网络);整个地区垄断的行业结构(地方保护);消费者转换成本(繁琐手续和物理店距离)。
这些长期的优势或者说是特点,在面对虚拟的互联金融时还能称为优势吗?甚至,过去庞大的物理店服务网络,在新的竞争格局下,会不会成为巨大的包袱?与互联网金融相比,传统银行对客户有多大的粘度可言?
而对于互联网金融而言,未来谁会成功则是个谜题。
互联网金融,一条基本的规则改变就是效率会代替规模。总的中国经济规模未来会达到100万亿,但是90%的传统企业会倒闭,这100万亿会流向哪里?哪些该做加法?哪些做减法?
近期阿里巴巴11.8亿元入驻天弘基金,短短数月之内余额宝资金沉淀已经突破500亿元,还有之前东方财富旗下的活期宝、苏宁云商的银行牌照等,互联金融风起云涌之际恰是倒逼传统银行改革的重要手段,旧模式下银行依赖牌照和政策保护坐吃利差的暴利,舒适时代即将一去不复返。
现在,马上要出现,群狼、饿狼的互联网金融疯狂推到传统银行业的盛况了,赢家不仅仅是马云,可能还有京东、苏宁、QQ、百度,因为传统银行的市场太大了,政府短期保护银行是有效的、合理的,而长期保护则是荒唐的、无效的。互联网金融时代到来了,银行家们准备好了吗?
到目前为止,市场主流还认为中国股市的金融和房地产等强周期股被低估了。而银行的董事长们还认为互联网金融仅仅是技术应用的问题。然而,互联网已经对人类行为模式与产业结构产生了重大改变,互联网产业至少能与石油产业媲美。而快速崛起的互联网金融必将对传统银行形成挑战!
但首先要搞清楚的是,金融互联网和互联网金融是两个概念。
现在,绝大多数银行都有网上银行,似乎这就是完成了银行的互联网化。但这勉强可以称为“金融互联网”。每个银行都在这样做,所以银行间的网上银行没啥区别。花点钱建一个网站,其实与实体银行是一体的;而互联网金融则包括了网络支付体系、网上贷款、网上商店以及各种金融产品的网络交易平台,这些都是传统银行没有的东西。
以互联网为代表的现代信息科技,特别是移动支付、社交网络、搜索引擎以及云计算等,将会对人类金融模式产生根本影响。会出现既不同于商业银行间接融资,也不同于资本市场直接融资的第三种金融模式,即“互联网金融模式”。
为什么我认为中国银行业会崩塌?因为中国的银行业是一个没有自由竞争的市场,其护城河就是政策垄断。所以,一旦批准设立民营银行,允许自由竞争,那么传统商业银行们赚得“不好意思”的利润将不复存在。互联网金融会给银行致命一击。
互联网金融的前景虽然还不算明朗,但是过去靠信息不对称赚取差价的传统商业模式日渐被淘汰,随着盈利方式的改变,零售业的商业生态也因此而改写。未来的互联网金融的主角会是天猫、京东、苏宁云台等B2C平台。
虽然银行业的传统业务会萎缩,但金融行业的整体规模是扩大的。未来的钱跑哪儿去了?都去电商平台了。
传统银行的长期竞争优势有四方面:巨大的资本需求;巨大的规模经济(物理店服务网络);整个地区垄断的行业结构(地方保护);消费者转换成本(繁琐手续和物理店距离)。
这些长期的优势或者说是特点,在面对虚拟的互联金融时还能称为优势吗?甚至,过去庞大的物理店服务网络,在新的竞争格局下,会不会成为巨大的包袱?与互联网金融相比,传统银行对客户有多大的粘度可言?
而对于互联网金融而言,未来谁会成功则是个谜题。
互联网金融,一条基本的规则改变就是效率会代替规模。总的中国经济规模未来会达到100万亿,但是90%的传统企业会倒闭,这100万亿会流向哪里?哪些该做加法?哪些做减法?
近期阿里巴巴11.8亿元入驻天弘基金,短短数月之内余额宝资金沉淀已经突破500亿元,还有之前东方财富旗下的活期宝、苏宁云商的银行牌照等,互联金融风起云涌之际恰是倒逼传统银行改革的重要手段,旧模式下银行依赖牌照和政策保护坐吃利差的暴利,舒适时代即将一去不复返。
现在,马上要出现,群狼、饿狼的互联网金融疯狂推到传统银行业的盛况了,赢家不仅仅是马云,可能还有京东、苏宁、QQ、百度,因为传统银行的市场太大了,政府短期保护银行是有效的、合理的,而长期保护则是荒唐的、无效的。互联网金融时代到来了,银行家们准备好了吗?