论文部分内容阅读
本研究试图将“微笑曲线”应用于公立医院运营管理中,并尝试解析公立医院提升精细化管理水平的本质和未来发展趋势,以期为相关工作的开展提供参考。
将“微笑曲线”应用于公立医院运营管理的思考
【摘 要】
：
本研究试图将“微笑曲线”应用于公立医院运营管理中,并尝试解析公立医院提升精细化管理水平的本质和未来发展趋势,以期为相关工作的开展提供参考。
【机 构】
：
上海市质子重离子医院/上海市放射肿瘤学重点实验室/上海质子重离子放射治疗工程技术研究中心
【出 处】
：
中国总会计师
【发表日期】
：
2021年8期
【基金项目】
：
上海申康医院发展中心管理研究项目(2020SKMR-25)成果。
其他文献
本文从人工智能的发展到其在财务领域的应用引申出智能财务概念,参照其他学者对智能财务的研究,结合政府、科学技术、互联平台建设三方面阐述智能财务在公立医院的实施路径。通过财务机器人与人之间的协作与互动,描述智能财务在医院各个层面的具体应用,并对未来财务领域中人与机器的关系和发展方向提出一些看法。
经济快速发展、市场竞争日益加剧,以及技术的不断进步,都给传统商业模式带来了巨大冲击。面对竞争激烈的全球化外部环境,传统的以事后处理为核心的财务管理模式已无法满足业务前端快速响应的管理需求,集团公司要想保持快速发展、扩大产业规模、提高市场核心竞争力,必须重视对财务管理的革新。目前,国内外大型集团公司财务变革的方法是建立财务共享服务中心,进行流程再造,以达到降低运营成本、提高经济效益的目的。本文主要探讨财务共享服务中心模式下费用报销架构的设置,在与传统费用报销模式进行对比的基础上,详细说明财务共享服务中心模式
随着新政府会计制度的深入实施,对公立医院财务管理产生较大的影响,也暴露出公立医院传统财务管理模式的诸多弊端,与医院实际发展需求并不相符,因此需要公立医院结合新会计制度的内容、要求,及时转变财务管理理念和管理模式,发挥出新会计制度的指导作用,提升医院财务管理水平的同时,促进医院又好又快地发展。
国有企业是中国社会经济的主要构成部分。伴随改革开放的深入,国有企业直面来自外资企业、民营企业等方面的竞争,怎样在严峻的社会竞争中健康发展,是如今国有企业亟待解决的问题。每个企业都会通过实施有效的管理措施,尤其是采取财务预算管理来提升自身的竞争力。本文重点探讨财务预算管理在国有企业经济管理中的重要意义,为国有企业健康发展保驾护航。