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摘要:随着互联网技术的快速发展,传统电算化会计模式已经难以满足日益复杂以及动态化发展的财务管理工作要求,为此,需要立足企业自身的实际情况,对财务管理模式进行创新。本文系统阐述了网络环境对于中小企业财务管理模式所产生的影响,认为企业想要创新财务管理模式需要更新财务管理理念、更新财务管理体制、提升财务管理人员的素质,帮助企业更好地应对市场竞争。
关键词:网络环境;中小企业;财务管理模式
一、网络环境对中小企业财务管理模式的影响
(一)协同效应
在网络环境下,中小企业的物资、资金以及信息流动都能够得到及时的更新,最终产生协同效应,协同效应不单单能够为中小企业发展提供及时会计信息,还能够优化中小企业运营过程中的库存管理以及成本管理,加快资金周转速度,推动中小企业的发展。传统财务管理模式下,企业财务管理长期处在封闭的状态,信息只可以在企业内部流动,企业难以及时的获取外部信息,协同效应能够转变传统财务管理模式相对封闭的特征,使得企业的财务信息以及业务信息之间能够实现无缝对接,还能够加快企业与外界之间的信息交换,这对于中小企业战略决策有着重要的影响,能够显著提升中小企业竞争力。
(二)互补效应
对于中小企业来说,其规模本身较小,资金少,同时盈利能力相对有限,财务管理较为滞后,这些都是导致中小企业无法壮大的根本原因,网络信息技术能够转变区域之间的时空约束,有效的补充中小企业在财务管理上的缺陷。网络环境下应用信息技术能够随时补充企业经营所需要的各种物资以及信息,从而产生一定的互补效应,推动企业的发展。
(三)杠杆效应
传统财务管理下,企业很难快速的发现企业在实际经营过程中所出现的各种风险以及问题,网络信息技术可以快速而又全面的整理并汇总企业的财务信息,获得实时经营数据,有助于管理者据此快速对市场情况作出应急反应,从而规避风险,为企业的持续发展提供保障。与此同时,互联网技术也极大的增加了中小企业之间的联系,彼此的依赖性得以加强,使得各个企业整体价值要远远大于个体价值的叠加,这便是网络环境所带来的杠杆效应,其对于提升中小企业的内部财务环境有着极为重要的意义。
二、网络环境下中小企业财务管理模式创新策略
(一)更新财务管理理念
对于网络环境的变化,财务管理模式创新需要以财务管理理念创新为保障。伴随着网络技术的持续应用,网络技术优越性开始被更多的人所认可。各个中小企业利用网络技术开展财务管理相关工作,并且广受好评。网络环境下,想要充分发挥财务管理的作用就需要在实践过程中落实网络财务管理的相关理念,只有这样才可以保证企业生产经营活动更加有序的开展,从而不断提升企业的市场竞争力,可以确保企业能够在日益激烈化的市场竞争中占据有利地位。为此,中小企业需要充分结合自身的实际情况,加强网络财务管理资金支持,提升计算机设备运行效率,对计算机硬件以及软件设施进行适时更新。在财务管理实施过程中,计算机要对企业所有的活动进行合理、科学的处理,所以需要构建大量工作站,确保服务器能够满足企业财务管理的相关要求。因此,中小企业为了确保网络财务管理的顺利实施,需要增加资金的投入力度,从而有效提升计算机性能以及满足财务管理实际要求。
(二)创新财务管理体制改革
网络环境下,信息化以及数字化网络经济都获得了持续发展,企业资产当中的人力资源地位逐渐凸显,特别是人力资源对于企业竞争力的提升有着重要的作用。随着生产规模以及物质资源对于企业的影响力的持续减弱,财务以及智力投资开始成为财务管理的主体。为此,中小企业财务管理人员要及时的更新财务管理理念,关注财务以及智力资本的投入,将智力资本看做是财务管理的核心,而不是像过去那样过分关注物质资源。同时,需要对财务管理体系进行优化,整合财务资本以及治理资本,充分发挥其积极的作用,推动中小企业构建创新型管理制度。相较于大企业而言,中小企业的人力资源优势并不明显,这一情况也表现出了中小企业转变财务理念的意义所在,确立创新性财务管理理念极为重要,可以在某种意义上提升企业綜合实力以及市场竞争力。
(三)提升财务管理人员素质
财务管理人员作为财务管理工作的重要操作者,其素质的高低对于企业财务管理水平会产生直接的影响,可是中小企业因为资金相对紧张,经常会忽视财务人员培训工作。在网络环境下,财务管理人员不单单需要具备专业素养,同时还需要掌握一定的计算机应用技能,这样才能够满足网络环境下财务管理工作的要求。中小企业需要强化对财务管理人员的培训力度,有效提升其专业素养。通过组织财务人员培训,使得他们能够在熟悉专业知识的基础上,熟练的掌握上午信息技术、财务软件应用技术以及数据库技术等,为企业提供更加多元化的理财建议,提升企业对于财务风险的感知以及预判能力,帮助企业躲避各种经营风险,有效提升网络环境下中小企业的竞争力。
三、结语
随着信息技术的快速发展,其对于我们生活以及生产的各个方面都产生了比较重要的影响。借助网络技术,财务管理能够打破时空的束缚,传统财务管理模式很难满足当前社会发展的实际需要。财务管理需要以互联网技术为平台,不断优化财务管理模式,提升财务管理的效率。中小企业想要始终保持市场竞争力,需要提升财务管理人员的素质、更新财务管理理念、创新财务管理体制,以此加强企业财务管理的创新力度,为企业战略决策提供信息支持。
关键词:网络环境;中小企业;财务管理模式
一、网络环境对中小企业财务管理模式的影响
(一)协同效应
在网络环境下,中小企业的物资、资金以及信息流动都能够得到及时的更新,最终产生协同效应,协同效应不单单能够为中小企业发展提供及时会计信息,还能够优化中小企业运营过程中的库存管理以及成本管理,加快资金周转速度,推动中小企业的发展。传统财务管理模式下,企业财务管理长期处在封闭的状态,信息只可以在企业内部流动,企业难以及时的获取外部信息,协同效应能够转变传统财务管理模式相对封闭的特征,使得企业的财务信息以及业务信息之间能够实现无缝对接,还能够加快企业与外界之间的信息交换,这对于中小企业战略决策有着重要的影响,能够显著提升中小企业竞争力。
(二)互补效应
对于中小企业来说,其规模本身较小,资金少,同时盈利能力相对有限,财务管理较为滞后,这些都是导致中小企业无法壮大的根本原因,网络信息技术能够转变区域之间的时空约束,有效的补充中小企业在财务管理上的缺陷。网络环境下应用信息技术能够随时补充企业经营所需要的各种物资以及信息,从而产生一定的互补效应,推动企业的发展。
(三)杠杆效应
传统财务管理下,企业很难快速的发现企业在实际经营过程中所出现的各种风险以及问题,网络信息技术可以快速而又全面的整理并汇总企业的财务信息,获得实时经营数据,有助于管理者据此快速对市场情况作出应急反应,从而规避风险,为企业的持续发展提供保障。与此同时,互联网技术也极大的增加了中小企业之间的联系,彼此的依赖性得以加强,使得各个企业整体价值要远远大于个体价值的叠加,这便是网络环境所带来的杠杆效应,其对于提升中小企业的内部财务环境有着极为重要的意义。
二、网络环境下中小企业财务管理模式创新策略
(一)更新财务管理理念
对于网络环境的变化,财务管理模式创新需要以财务管理理念创新为保障。伴随着网络技术的持续应用,网络技术优越性开始被更多的人所认可。各个中小企业利用网络技术开展财务管理相关工作,并且广受好评。网络环境下,想要充分发挥财务管理的作用就需要在实践过程中落实网络财务管理的相关理念,只有这样才可以保证企业生产经营活动更加有序的开展,从而不断提升企业的市场竞争力,可以确保企业能够在日益激烈化的市场竞争中占据有利地位。为此,中小企业需要充分结合自身的实际情况,加强网络财务管理资金支持,提升计算机设备运行效率,对计算机硬件以及软件设施进行适时更新。在财务管理实施过程中,计算机要对企业所有的活动进行合理、科学的处理,所以需要构建大量工作站,确保服务器能够满足企业财务管理的相关要求。因此,中小企业为了确保网络财务管理的顺利实施,需要增加资金的投入力度,从而有效提升计算机性能以及满足财务管理实际要求。
(二)创新财务管理体制改革
网络环境下,信息化以及数字化网络经济都获得了持续发展,企业资产当中的人力资源地位逐渐凸显,特别是人力资源对于企业竞争力的提升有着重要的作用。随着生产规模以及物质资源对于企业的影响力的持续减弱,财务以及智力投资开始成为财务管理的主体。为此,中小企业财务管理人员要及时的更新财务管理理念,关注财务以及智力资本的投入,将智力资本看做是财务管理的核心,而不是像过去那样过分关注物质资源。同时,需要对财务管理体系进行优化,整合财务资本以及治理资本,充分发挥其积极的作用,推动中小企业构建创新型管理制度。相较于大企业而言,中小企业的人力资源优势并不明显,这一情况也表现出了中小企业转变财务理念的意义所在,确立创新性财务管理理念极为重要,可以在某种意义上提升企业綜合实力以及市场竞争力。
(三)提升财务管理人员素质
财务管理人员作为财务管理工作的重要操作者,其素质的高低对于企业财务管理水平会产生直接的影响,可是中小企业因为资金相对紧张,经常会忽视财务人员培训工作。在网络环境下,财务管理人员不单单需要具备专业素养,同时还需要掌握一定的计算机应用技能,这样才能够满足网络环境下财务管理工作的要求。中小企业需要强化对财务管理人员的培训力度,有效提升其专业素养。通过组织财务人员培训,使得他们能够在熟悉专业知识的基础上,熟练的掌握上午信息技术、财务软件应用技术以及数据库技术等,为企业提供更加多元化的理财建议,提升企业对于财务风险的感知以及预判能力,帮助企业躲避各种经营风险,有效提升网络环境下中小企业的竞争力。
三、结语
随着信息技术的快速发展,其对于我们生活以及生产的各个方面都产生了比较重要的影响。借助网络技术,财务管理能够打破时空的束缚,传统财务管理模式很难满足当前社会发展的实际需要。财务管理需要以互联网技术为平台,不断优化财务管理模式,提升财务管理的效率。中小企业想要始终保持市场竞争力,需要提升财务管理人员的素质、更新财务管理理念、创新财务管理体制,以此加强企业财务管理的创新力度,为企业战略决策提供信息支持。