用线性规划制定啤酒生产的品种计划

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<正> 我们新疆啤酒厂试用线性规划法制定品种计划,克服了主观因素的影响,使啤酒品种计划建立在严密的科学分析与计算的基础之上。既快速简便、经济合理,又准确可靠,为企业获得最佳的经济效益创造了条件。一、确定目标函数新疆啤酒厂决定在计划年度生产7个品种,各品种啤酒在上年的吨酒盈利如表1。
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<正> 由周叔莲、裴叔平主编的《中国工业发展战略问题研究》,荣获1986年度孙冶方经济科学奖,这本身就是一个很好的评价。在这里,我愿对这本书的特点和优点作一扼要介绍。第一,该书是我国第一部全面地、系统地论述工业发展战略的专著。全书共14章。包括工业发展的总体战略、主要工业部门的发展战略和若干关系全局的专门问题的战略研究。层次分明,体系严谨。工业发展战略牵动的方面极广,涉及的问题很多。该书专门探讨了新兴工业与传统工业的
<正> 在社会主义有计划的商品经济条件下,究竟怎样运用经济杠杆,这是社会主义经济建设中的一个新课题。现在各地在开展经济调节工作方面,都或多或少地做了一些工作,初步积累了一些经验,但也遇到了一些问题。为了使这项工作顺利地开展起来,需要研究和讨论经济调节工作的性质、特点、任务范围和工作方法等问题。一、在计划工作中运用经济杠杆,是适应计划工作转变的需要,是计划体制改革的需要中共中央关于“七五”计划的建议,坚持把改革放在首位,文件再一次强调指出,在经济工作中要运用经济调节手段,运用经济杠杆。运用经济
<正> 我厂是一个具有65年历史的大型综合性企业,主要生产普通平板玻璃、浮法玻璃、压花玻璃、玻璃球、工业技术玻璃、玻璃钢制品和多种玻璃深加工产品。现有职工10800人。近年来,特别是党的十一届三中全会以后,我们立足于现有基础,坚持对老企业进行技术改造,积极采用新技术、新工艺,加快了技术进步的速度,使老厂焕发了青春,生产能力大幅度提高,质量升级换代,效益成倍增长。从“五五”初期到“六五”末期的10年中,实现利润平
<正> 生产中的事故,大多同人的因素有关,诸如:习惯性违章,凭经验操作、冒险作业、官僚主义瞎指挥等。要解决安全问题,我认为除了从企业管理、技术措施、规章制度、思想作风建设等方面进行探讨和加强工作外,还要对在人的因素中起重要作用的个人心理以及对影响和制约个人心理的社会心理环境进行分析和研究,才能找准症结,从而对症下药。本文试就安全生产与社会心理环境的关系谈点认识。
【正】 开发新产品,新意何处求,这里有策略。有这样一则故事:江苏金坛县第二服装厂厂长,在一次外出归途的火车上,在晚间朦胧入睡时,突然嗅到一种浓郁的香味。这飘溢的馨香使
<正> 在工业企业升级工作中,碰到一系列需要共同探讨的新问题。当前,统一对企业升级工作的认识,正确处理企业升级工作中的四种关系,对深化升级工作是很有必要的。一、企业升级与经济体制改革的关系企业升级是通过增强企业素质,以促进企业提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益为目的的。经济体制改革是要建立一个充满生机与活力的社会主义经济体制,促进生产发展、增加经济效益。很显然,二者的根本目标是一致的。认为抓企业升级工作有碍经济体制改革任务的完成,把二者
弹丸在高速飞行时外流场的可压缩性在早期发展的湍流模型中没有体现出来。文中依托Open FOAM软件平台研究带可压缩性修正的k-ε湍流模型对弹丸气动计算的影响。分别将标准k-
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<正> 承包制,是我国经济体制改革中出现的新事物,它犹如异军突起,非常引人瞩目。农村联产承包制从根本上改变着我国农村贫穷落后的面貌;在城市,以承包为中心的经济责任制也开始显示出它的巨大威力。首钢是全国最早实行承包制的企业,实现利润已连续七年平均每年递增20%,而且这种增长势头还在继续。大家都说“一包就灵”,包与不包,企业和职工的积极性大不一样,道理究竟在哪里?本文试图在这方面进行一些理论探讨。