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如何有效激发员工的工作能力、提高效率让员工身心舒畅的在企业工作是每一个企业都十分注重的问题。而目前人力资源管理变革中仍然存在着思维观念落后、“90后”员工对变革方式的满意度低等问题。当设计思维应用于人力资源管理中时,就可以有效且灵活地解决这些问题,并让员工乐在其中地参与企业的人力资源管理活动。论文分析了游戏化设计思维在人力资源管理中的可行性和可操作性、游戏化设计思维应用的价值,以及游戏化设计思维面临的问题并且提出相关建议。