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【摘 要】公路是我国的基础设施之一，它在推动经济发展方面起着重要的作用。公路养护属于公路管理工作的重要组成部分，直接影响公路的经济效应和社会效益。公路养护需要耗费一大笔资金，所以必须要做好财务管理工作。本文从公路养护的财务管理角度出发，先分析了公路养护财务核算的创新，然后探讨了公路养护财务管理的创新，旨在为公路养护财务管理与核算提供参考。
【关键词】财务管理；公路养护；核算内容；财务核算
近年来，随着社会主义市场经济的不断发展和完善，人们逐渐意识到财务管理、财务核算工作的重要性。在新的时期，人们必须要根据公路的具体热点，综合考虑各方面的因素，加强公路养护的财务管理和核算工作，在原有的工作上不断创新，提高财务管理水平，保证公路的经济效益和社会效益得以最大发挥，促进我国公路建设事业的良性发展。
一、公路养护财务核算的创新
（一）公路养护中财务核算的内容
在公路养护中，财务合算的内容主要包括以下两个方面的内容。第一，公路成本的初期预算。在公共路养护中，一般都需要在初期做好预算，比如人、材、机、技术等方面的成本。养护成本直接关系到公路的生命周期以及使用年限，所以必须要做好成本核算工作。第二，公路成本的后期核算。在公路养护的过程中，需要对成本进行核算，如果人们没有根据各部门的情况进行核算，单凭个人经验，最终会造成盈利的假象出现，不利于公路养护工作的落实。
（二）公路养护财务管理的创新
公路养护的会计核算工作，必须要有符合会计核算工作的制度，从而不断规范会计核算工作。这就需要我们加快会计制度改革的步伐，建立一套符合社会主义市场经济的会计核算制度，提高会计信息质量，从而做出高质量的财务报表，为我国财政部门做好相关预算工作提供重要依据。在公路养护的会计核算工作中，需要做好以下几个方面的工作。
1、做好相关记录
在公路养护的财务核算中，必须要做好相关的记录，比如公路养护的进度问题、资金的支出情况等，都要一一记录清楚，特别是在资金的支出方面，大到每个路段的养护方面，小到每一张票据，相关人员都要详细记录下来，做到心中有数，有效避免不合法票据报销情况的发生。那么后期的核算过程中，所有的支出，包括每一笔开支、每一种材料都是一目了然。
2、严格控制预算
在公路养护过程中，需要从事预算工作的人员对各项预算进行科学、高效地核算，根据公路养护的具体情况，将成本控制在一个合理的范围之内，从而有效防止预期费用与实际费用出现严重不平衡的现象。比如在公路养护过程中，严格控制职工出差的费用，要求每项费用必须有相关的证明，要不然就不予报销，这样从点滴做起，厉行节约，有效降低公路养护的成本。
3、建立健全内部控制制度
在财务核算工作中，需要建立健全内部控制制度，比如在公路养护单位实行严格的财务制度，各个部门之间实行互相牵制的制度，从而有效防止有些人员以权谋私，出现不明账目。此外，还需要在单位内部实行有效的激励机制，一方面，对那些工作比较优秀的人员进行奖励，充分调动员工的工作积极性；另一方面，对于那些中饱私囊、违法违纪人员给予严厉的处罚，做到奖罚分明。
二、公路养护财务管理的创新
（一）公路养护财务管理中存在的问题
就目前我国公路养护的财务管理情况来看，还存在一些问题，一定程度上制约了财务管理工作的顺利开展，比如财务管理人员素质不高、制度不完善等，使得财务管理中的会计信息质量不高，不利于公路养护工作的顺利开展。
（二）公路养护财务管理的创新
针对我国公路养护财务管理中存在的问题，人们必须要不断创新，提高财务管理工作的水平，保障公路养护工作的质量。具体来讲，可以从以下几个方面入手。
1、创新财务人员的素质建设
在新的环境下，公路养护的财务管理工作必须要由高素质人员来承担，这样才能有效保障公路养护工作的顺利进行。第一，公路养护单位应加强财务人员的培训，加强理论学习，然后将理论与实践有机结合起来，用理论来指导具体实践，帮助财务人员做好财务管理工作。与此同时，随着信息技术的不断发展，会计电算化的发展越来越快，为了顺应时代发展的潮流，公路养护单位还要加强财务人员电算化知识的培训，提高他们的实际操作技能，有效避免因为操作失误带来的不必要的损失。第二，单位还要创造机会，开展财务管理研讨会，鼓励财务人员之间互相交流，探讨财务管理工作的新途径，从而在沟通与交流中提高财务管理的水平。
2、加强财务负责人员的委派工作
在公路养护的财务管理工作中，需要加強财务负责人员的委派工作，保障其能够在财务管理、财务服务等环节中发挥重要的作用，要确保各个养护单位的财务负责人处于一种相对独立的状态。一方面，既可以有效改变养护单位财务人员的从属地位，调动他们的工作热情，在平时的工作中可以踊跃发表自己的看法，有效强化了财务人员的管理。另一方面，还可以有效加强公路养护财务管理中的资金监控，保障每一笔资金的使用效率达到最大，提高财务管理工作效率。
3、加强项目管理
公路养护的财务管理还需要进一步做好项目管理工作，这样才能在不影响公路养护的前提下做好财务管理工作。这就需要财务部门直接参与到工程管理的整个过程中，了解公路养护中涉及的各项财务问题，比如材料的使用量、使用成本等，有效避免有些人员出现浑水摸鱼的行为。
结束语
公路养护中的财务管理和财务核算是一项非常复杂的工作，它直接关系到公路的运营使用，对我国公路建设具有重大的影响。因此，财务人员必须要不断总结工作经验，勇于打破传统思维方式的束缚，不断创新，提高财务管理和财务核算的工作水平，推动我国公路建设事业的可持续发展，从而加快我国的经济建设脚步。
参考文献：
[1]安丰深，陈正慧.成本核算与财务管理理论的方法创新探究[J].全国商情（理论研究），2012（17）:40-41.
[2]闫玮赟.平顶山市公路养护财务与核算的创新[J].企业导报，2013（07）:148-149.
[3]刘俊敏.新形势下公路养护单位财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2013（10）:184-185.
[4]刘万忠.公路养护财务管理面临的问题及解决方案[J].会计师，2011（10）:41-42.
作者简介：梁春丽，现河北省平山县交通运输局财务股工作，任出纳，从事财务工作十几年。
【关键词】财务管理；公路养护；核算内容；财务核算
近年来，随着社会主义市场经济的不断发展和完善，人们逐渐意识到财务管理、财务核算工作的重要性。在新的时期，人们必须要根据公路的具体热点，综合考虑各方面的因素，加强公路养护的财务管理和核算工作，在原有的工作上不断创新，提高财务管理水平，保证公路的经济效益和社会效益得以最大发挥，促进我国公路建设事业的良性发展。
一、公路养护财务核算的创新
（一）公路养护中财务核算的内容
在公路养护中，财务合算的内容主要包括以下两个方面的内容。第一，公路成本的初期预算。在公共路养护中，一般都需要在初期做好预算，比如人、材、机、技术等方面的成本。养护成本直接关系到公路的生命周期以及使用年限，所以必须要做好成本核算工作。第二，公路成本的后期核算。在公路养护的过程中，需要对成本进行核算，如果人们没有根据各部门的情况进行核算，单凭个人经验，最终会造成盈利的假象出现，不利于公路养护工作的落实。
（二）公路养护财务管理的创新
公路养护的会计核算工作，必须要有符合会计核算工作的制度，从而不断规范会计核算工作。这就需要我们加快会计制度改革的步伐，建立一套符合社会主义市场经济的会计核算制度，提高会计信息质量，从而做出高质量的财务报表，为我国财政部门做好相关预算工作提供重要依据。在公路养护的会计核算工作中，需要做好以下几个方面的工作。
1、做好相关记录
在公路养护的财务核算中，必须要做好相关的记录，比如公路养护的进度问题、资金的支出情况等，都要一一记录清楚，特别是在资金的支出方面，大到每个路段的养护方面，小到每一张票据，相关人员都要详细记录下来，做到心中有数，有效避免不合法票据报销情况的发生。那么后期的核算过程中，所有的支出，包括每一笔开支、每一种材料都是一目了然。
2、严格控制预算
在公路养护过程中，需要从事预算工作的人员对各项预算进行科学、高效地核算，根据公路养护的具体情况，将成本控制在一个合理的范围之内，从而有效防止预期费用与实际费用出现严重不平衡的现象。比如在公路养护过程中，严格控制职工出差的费用，要求每项费用必须有相关的证明，要不然就不予报销，这样从点滴做起，厉行节约，有效降低公路养护的成本。
3、建立健全内部控制制度
在财务核算工作中，需要建立健全内部控制制度，比如在公路养护单位实行严格的财务制度，各个部门之间实行互相牵制的制度，从而有效防止有些人员以权谋私，出现不明账目。此外，还需要在单位内部实行有效的激励机制，一方面，对那些工作比较优秀的人员进行奖励，充分调动员工的工作积极性；另一方面，对于那些中饱私囊、违法违纪人员给予严厉的处罚，做到奖罚分明。
二、公路养护财务管理的创新
（一）公路养护财务管理中存在的问题
就目前我国公路养护的财务管理情况来看，还存在一些问题，一定程度上制约了财务管理工作的顺利开展，比如财务管理人员素质不高、制度不完善等，使得财务管理中的会计信息质量不高，不利于公路养护工作的顺利开展。
（二）公路养护财务管理的创新
针对我国公路养护财务管理中存在的问题，人们必须要不断创新，提高财务管理工作的水平，保障公路养护工作的质量。具体来讲，可以从以下几个方面入手。
1、创新财务人员的素质建设
在新的环境下，公路养护的财务管理工作必须要由高素质人员来承担，这样才能有效保障公路养护工作的顺利进行。第一，公路养护单位应加强财务人员的培训，加强理论学习，然后将理论与实践有机结合起来，用理论来指导具体实践，帮助财务人员做好财务管理工作。与此同时，随着信息技术的不断发展，会计电算化的发展越来越快，为了顺应时代发展的潮流，公路养护单位还要加强财务人员电算化知识的培训，提高他们的实际操作技能，有效避免因为操作失误带来的不必要的损失。第二，单位还要创造机会，开展财务管理研讨会，鼓励财务人员之间互相交流，探讨财务管理工作的新途径，从而在沟通与交流中提高财务管理的水平。
2、加强财务负责人员的委派工作
在公路养护的财务管理工作中，需要加強财务负责人员的委派工作，保障其能够在财务管理、财务服务等环节中发挥重要的作用，要确保各个养护单位的财务负责人处于一种相对独立的状态。一方面，既可以有效改变养护单位财务人员的从属地位，调动他们的工作热情，在平时的工作中可以踊跃发表自己的看法，有效强化了财务人员的管理。另一方面，还可以有效加强公路养护财务管理中的资金监控，保障每一笔资金的使用效率达到最大，提高财务管理工作效率。
3、加强项目管理
公路养护的财务管理还需要进一步做好项目管理工作，这样才能在不影响公路养护的前提下做好财务管理工作。这就需要财务部门直接参与到工程管理的整个过程中，了解公路养护中涉及的各项财务问题，比如材料的使用量、使用成本等，有效避免有些人员出现浑水摸鱼的行为。
结束语
公路养护中的财务管理和财务核算是一项非常复杂的工作，它直接关系到公路的运营使用，对我国公路建设具有重大的影响。因此，财务人员必须要不断总结工作经验，勇于打破传统思维方式的束缚，不断创新，提高财务管理和财务核算的工作水平，推动我国公路建设事业的可持续发展，从而加快我国的经济建设脚步。
参考文献：
[1]安丰深，陈正慧.成本核算与财务管理理论的方法创新探究[J].全国商情（理论研究），2012（17）:40-41.
[2]闫玮赟.平顶山市公路养护财务与核算的创新[J].企业导报，2013（07）:148-149.
[3]刘俊敏.新形势下公路养护单位财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2013（10）:184-185.
[4]刘万忠.公路养护财务管理面临的问题及解决方案[J].会计师，2011（10）:41-42.
作者简介：梁春丽，现河北省平山县交通运输局财务股工作，任出纳，从事财务工作十几年。