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江西王品农业科技开发有限公司(以下简称王品或王品公司)是一家以脐橙种植研究开发为主，兼营果品加工、储藏销售的省级龙头农业产业化企业，自2003年落户安远县鹤仔镇以来；公司在总经理余慧强的带领下，在抓企业的壮大与发展的同时，十分注意与周边农户的和谐相处，与企业所驻村龙岗村结下，了帮带互助的关系，着力扶持带动周边农户的共同发展。
通过六七年的努力，余总带领的王品企业在不断壮大：截至目前的首期工程，公司拥有土地面积19082亩，已建成果园8000亩；建成配套了微喷灌和遮阳网系统的温室一万多平方米；建成了年出圃脱毒苗木300万株、赣州市政府批准发证经营的三大脱毒苗木培育中心之一的苗木基地一个；建有占地10万平方米，厂房面积达15000余平方米的果品加工厂一个；建设占地150亩，年生产液体生物有机肥300吨、固体生物有机肥4000吨、生物菌种30吨的有机肥厂一家。当前正在着手开始第二期工程，第二期将以再开发5000亩生态果园为主，并继续扩大其他生产规模。由于公司的贡献与信誉，公司获得多项荣誉：2005年被省市评为“农业产业化经营省级龙头企业”、“赣州脐橙十佳龙头企业”；2008～2009年，公司连续两年被江西省农业厅、财政厅确定为中央财政支持现代农业生产发展柑橘产业项目实施区。2008～2010年生产基地已通过南京国环有机认证中心“有机转换食品”认证。2008年被评为“AAA级信用企业”，并授予“赣南脐橙出口种植基地”。
通过六七年的努力，王品公司带动周边农户扩大果园面积上万亩，当地农民种果年收入达5000万元以上，大大增加了农民的收入。企业所驻的龙岗村有很大一部分人在王品公司上班，随着村民收入的提高，全村有70％的村民推掉了土房子。盖上了新洋房。公司境内的小地村(现已合并到龙岗村)等地的农民，在国家移民扶贫资金和收入提高的双重推动下，80％迁出了深山，搬到了公路沿线或圩镇，岗下坪、坳上等一批带有现代气息的移民新村点也随之矗立而起。深山农民从深山迁到了现代新农村，解决了读书难、看病难、信息不灵等诸多难题，过上了城市化生活。
一、以实际行动带动当地农民种果
王品到达鹤仔、龙岗之前，农民虽也种果，但普遍规模不大，农民怕果多无法销出，又怕果树冻坏，因此60％的农户都没有种，即使种了的也都是零星地种，不成规模。当地政府将种植脐橙作为农民脱贫致富的主导产业，动员农民去开发，但效果并不明显。2003年余慧强带领公司进驻鹤仔后，以高标准大规模地开发果园，并请了不少的当地农民帮助开发。当农民向他述说发展果业的担忧时，余慧强用自已的调研成果明确而令人信服地解除了农民的忧虑，同时由于农民在他的公司做工也积累了一定的资金，因此后来农民开发的进度明显加快。为降低农民种果成本，2006年，王品筹资300万元，与台湾地球生物科技有限公司合作，利用台湾现代农业技术，以当地的猪粪、蘑菇土废料、木屑、竹屑等原料，生产绿色环保的生物有机肥，以较低廉的价格供应给当地种果农民。为提高种果农户抵御风险能力，王品公司以自己为龙头，接纳了周边的几十户农户，一起成立了柑桔专业合作社，实行统购统销，降低了农户的生产成本，提高了销售价格，提高了果农效益。
二、以先进技术提高当地种果水平
公司利用自己的先进技术，向农民提供了大量的优良品种。至今公司在种苗基地已引进柑橘母本品种32个，培育出了经脱毒的优质苗木如纽架尔、奈维林娜、不知火等，常年优先向周边农民供应。公司先后聘请了许多知名的柑桔专家为技术顾问，与多家科研院所、大学建立产学研合作关系，掌握了当今最为先进的果品种植技术。公司及时将自己所掌握的技术传授给当地农民，公司的技术骨干经常为周边农户免费提供技术指导，提高了他们种植管理果树的技术水平，提高了果品质量。
三、以实力帮果农解决果难销的问题
由于脐橙采收集中、销售期短，农户分散经营难以扩大销售半径，随着果园挂果面积的增加以及市场的波动，也难以避免地出现果难销的问题。王品公司为帮助农民解决这个问题，多方筹措资金建立了一个集加工、储藏、销售为一体的果品公司——赣州王品果业有限公司。该公司进口了法国迈夫公司等世界上最先进的脐橙加工流水生产线，单台加工能力可达30吨／小时，年加工量可达5万吨以上，公司可储藏果品万吨以上。公司又凭着自己的实力和良好的信誉与沃尔玛(中国)公司建立了合作关系，2009年成为沃尔玛公司的脐橙直采基地，这是国内首个大型超市的脐橙直采基地。公司通过建立销售网、设立储藏库，不仅解决了自身果品的销路，还可帮助周边农户解决果难销的问题。
四、以自己的爱心扶贫济困
公司成立伊始，就定下了要走一条可持续发展的道路：与当地百姓融洽相处，营造一个和谐的社会氛围，保护好环境，提高农民的生活质量。为实施这个计划，公司进驻不久，在县扶贫办和鹤仔镇党政的玉成下，公司与当地的龙岗村订下了帮村带户的关系。余慧强本人也与坳上一位叫胡新芳的贫困患病学生结下了帮扶对子，资助他看病上学，至今已3年。余总还发现村上有2位孤寡老人生活困难，于是就承包了他们的吃、住、医疗费用，至今已有2年。公司对帮带村的公共设施及公益事业也全力支持，公司出资35万元并争取交通部门出资40万元，一起修建成总投资75万元的龙岗大桥，实现了龙岗人世世代代的夙愿，解决了龙岗村群众出行难的大问题。为重修龙岗小学，王品亦捐助了6000元。公司与帮带村成了亲戚，密切往来，有福同享，有难同当。当地干部群众说，余总好象我们的父母官，大事小事都会关心我们。而余总说，表面看起来我帮大家多，其实乡亲们也帮我解决了不少困难，所以使我来到人生地不熟的鹤仔后，企业从无到有，从小到大。赣州市委常委、农工部长曾新方在视察了王品和听了群众的评价后说，王品到鹤仔不仅不与农民争利，还结成了帮带对子，和谐相处，其乐融融，引进这种企业有多方面的带动作用，确实好!
“国家有难，匹夫有责”，汶川地震后，余慧强带着王品全体员工捐了35000元，玉树地震后，他又响应扶贫部门的号召，积极参加“爱心包裹活动”，捐出一个月的工资，并动员员工共捐款26000元。
余慧强常说，一个人不仅要为自己生存而努力，有能力时也要为大家的共同富裕出一把力。一个人幸福谈不上幸福，只有大家幸福才会长久地幸福。乐施于人，与人为善，这样的人生才更有意义。如今，余总以“不待扬鞭自奋蹄”的心态再投资5000万元实施第二期工程，希望建成一个民族品牌的现代农业企业，同时也在考虑如何帮助更多的人过上更好的生活。他说他今年将开发5000亩的生态旅游果园，可提供上百个岗位，带动上百户农民致富……。
责任编辑：上官涛
通过六七年的努力，余总带领的王品企业在不断壮大：截至目前的首期工程，公司拥有土地面积19082亩，已建成果园8000亩；建成配套了微喷灌和遮阳网系统的温室一万多平方米；建成了年出圃脱毒苗木300万株、赣州市政府批准发证经营的三大脱毒苗木培育中心之一的苗木基地一个；建有占地10万平方米，厂房面积达15000余平方米的果品加工厂一个；建设占地150亩，年生产液体生物有机肥300吨、固体生物有机肥4000吨、生物菌种30吨的有机肥厂一家。当前正在着手开始第二期工程，第二期将以再开发5000亩生态果园为主，并继续扩大其他生产规模。由于公司的贡献与信誉，公司获得多项荣誉：2005年被省市评为“农业产业化经营省级龙头企业”、“赣州脐橙十佳龙头企业”；2008～2009年，公司连续两年被江西省农业厅、财政厅确定为中央财政支持现代农业生产发展柑橘产业项目实施区。2008～2010年生产基地已通过南京国环有机认证中心“有机转换食品”认证。2008年被评为“AAA级信用企业”，并授予“赣南脐橙出口种植基地”。
通过六七年的努力，王品公司带动周边农户扩大果园面积上万亩，当地农民种果年收入达5000万元以上，大大增加了农民的收入。企业所驻的龙岗村有很大一部分人在王品公司上班，随着村民收入的提高，全村有70％的村民推掉了土房子。盖上了新洋房。公司境内的小地村(现已合并到龙岗村)等地的农民，在国家移民扶贫资金和收入提高的双重推动下，80％迁出了深山，搬到了公路沿线或圩镇，岗下坪、坳上等一批带有现代气息的移民新村点也随之矗立而起。深山农民从深山迁到了现代新农村，解决了读书难、看病难、信息不灵等诸多难题，过上了城市化生活。
一、以实际行动带动当地农民种果
王品到达鹤仔、龙岗之前，农民虽也种果，但普遍规模不大，农民怕果多无法销出，又怕果树冻坏，因此60％的农户都没有种，即使种了的也都是零星地种，不成规模。当地政府将种植脐橙作为农民脱贫致富的主导产业，动员农民去开发，但效果并不明显。2003年余慧强带领公司进驻鹤仔后，以高标准大规模地开发果园，并请了不少的当地农民帮助开发。当农民向他述说发展果业的担忧时，余慧强用自已的调研成果明确而令人信服地解除了农民的忧虑，同时由于农民在他的公司做工也积累了一定的资金，因此后来农民开发的进度明显加快。为降低农民种果成本，2006年，王品筹资300万元，与台湾地球生物科技有限公司合作，利用台湾现代农业技术，以当地的猪粪、蘑菇土废料、木屑、竹屑等原料，生产绿色环保的生物有机肥，以较低廉的价格供应给当地种果农民。为提高种果农户抵御风险能力，王品公司以自己为龙头，接纳了周边的几十户农户，一起成立了柑桔专业合作社，实行统购统销，降低了农户的生产成本，提高了销售价格，提高了果农效益。
二、以先进技术提高当地种果水平
公司利用自己的先进技术，向农民提供了大量的优良品种。至今公司在种苗基地已引进柑橘母本品种32个，培育出了经脱毒的优质苗木如纽架尔、奈维林娜、不知火等，常年优先向周边农民供应。公司先后聘请了许多知名的柑桔专家为技术顾问，与多家科研院所、大学建立产学研合作关系，掌握了当今最为先进的果品种植技术。公司及时将自己所掌握的技术传授给当地农民，公司的技术骨干经常为周边农户免费提供技术指导，提高了他们种植管理果树的技术水平，提高了果品质量。
三、以实力帮果农解决果难销的问题
由于脐橙采收集中、销售期短，农户分散经营难以扩大销售半径，随着果园挂果面积的增加以及市场的波动，也难以避免地出现果难销的问题。王品公司为帮助农民解决这个问题，多方筹措资金建立了一个集加工、储藏、销售为一体的果品公司——赣州王品果业有限公司。该公司进口了法国迈夫公司等世界上最先进的脐橙加工流水生产线，单台加工能力可达30吨／小时，年加工量可达5万吨以上，公司可储藏果品万吨以上。公司又凭着自己的实力和良好的信誉与沃尔玛(中国)公司建立了合作关系，2009年成为沃尔玛公司的脐橙直采基地，这是国内首个大型超市的脐橙直采基地。公司通过建立销售网、设立储藏库，不仅解决了自身果品的销路，还可帮助周边农户解决果难销的问题。
四、以自己的爱心扶贫济困
公司成立伊始，就定下了要走一条可持续发展的道路：与当地百姓融洽相处，营造一个和谐的社会氛围，保护好环境，提高农民的生活质量。为实施这个计划，公司进驻不久，在县扶贫办和鹤仔镇党政的玉成下，公司与当地的龙岗村订下了帮村带户的关系。余慧强本人也与坳上一位叫胡新芳的贫困患病学生结下了帮扶对子，资助他看病上学，至今已3年。余总还发现村上有2位孤寡老人生活困难，于是就承包了他们的吃、住、医疗费用，至今已有2年。公司对帮带村的公共设施及公益事业也全力支持，公司出资35万元并争取交通部门出资40万元，一起修建成总投资75万元的龙岗大桥，实现了龙岗人世世代代的夙愿，解决了龙岗村群众出行难的大问题。为重修龙岗小学，王品亦捐助了6000元。公司与帮带村成了亲戚，密切往来，有福同享，有难同当。当地干部群众说，余总好象我们的父母官，大事小事都会关心我们。而余总说，表面看起来我帮大家多，其实乡亲们也帮我解决了不少困难，所以使我来到人生地不熟的鹤仔后，企业从无到有，从小到大。赣州市委常委、农工部长曾新方在视察了王品和听了群众的评价后说，王品到鹤仔不仅不与农民争利，还结成了帮带对子，和谐相处，其乐融融，引进这种企业有多方面的带动作用，确实好!
“国家有难，匹夫有责”，汶川地震后，余慧强带着王品全体员工捐了35000元，玉树地震后，他又响应扶贫部门的号召，积极参加“爱心包裹活动”，捐出一个月的工资，并动员员工共捐款26000元。
余慧强常说，一个人不仅要为自己生存而努力，有能力时也要为大家的共同富裕出一把力。一个人幸福谈不上幸福，只有大家幸福才会长久地幸福。乐施于人，与人为善，这样的人生才更有意义。如今，余总以“不待扬鞭自奋蹄”的心态再投资5000万元实施第二期工程，希望建成一个民族品牌的现代农业企业，同时也在考虑如何帮助更多的人过上更好的生活。他说他今年将开发5000亩的生态旅游果园，可提供上百个岗位，带动上百户农民致富……。
责任编辑：上官涛