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组建信息系统方面，咨询服务的界线不断扩大，而且变得模糊起来。随着对信息系统提出的经济效益的要求的提高，信息工作的组织、战略和服务方式都在变化。本文讨论了向那些拥有完善的信息系统至关重要的机构提供咨询的问题。列举了20多个从事咨询的法国公司的有关数据，这些公司咨询人员为55到5．51人，咨询活动范围涉及经营战略、管理、人员和信息技术。着重指出借助于咨询人员帮助来解决的那些战略问题。欧洲联盟在咨询人员领导下。在信息技术的基础上，在解决组织问题时，广泛采用了“重新组建工程”（Reenginering）的方法。指