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摘 要：施工管理不仅关乎到水利工程项目的施工质量，同时对于施工单位的经效益也有直接影响。然而，纵观最近几年来的水利工程施工现状，在施工管理过程中仍然存在着很多问题，本文以此为切入点，提出了几点可行性较高的优化策略，其中包括积极更新施工管理理念、全面提高施工人员的综合素质、构建科学完善的工程保障体系以及重视安全生产管理等等。
关键词：水利工程;施工管理;策略优化
1 水利工程建设中质量管控的主要问题
1.1项目法人责任制流于形式，项目参与各方质量管控意识淡薄
水利工程项目从项目决策、建设准备、建设实施、项目后评价到运行管理，项目参与各方对工程质量没有形成统一共生体，也缺乏一个统揽全局的管理者，全寿命、全过程、全方位的科学的项目质量管理体系没有落地生根，项目法人责任制流于形式。水利工程项目多具有公益属性，历来政府投资占主导地位，项目法人也多由地方水务部门承担。项目法人工作重心立项前是争项目争资金，开工后是赶进度完成建设任务。
1.2项目前期准备不足
水利工程项目由于前期准备工作不充分，导致施工协调性的下降，主要表现有：建设之前未能根据建设需求做好工程科学规划，后期问题逐步暴露，补救耗时耗力，质量监管难以落实。工程勘察质量差，工程地质不明，场地建设条件掌握不准，降低了工程建设方案的科学性。忽视设计交底，设计方与施工方未就施工方案进行深入沟通，设计变更不能得到科学执行，进而对水利工程质量优化形成不良影响。
1.3资金管理不科学
水利工程建设资金需求大，针对资金进行严格管控能够提升工程建设的资源分配效率，进而保证水利工程建设质量。水利工程建设单位通常对于资金管理不够在行，甚至有些水利工程建设单位都没有构建起合理的工程结算支付制度，甚或在工程推进中随意更改资金安排，工程项目与资金不相匹配，降低了工程建设中各项资源调配的效率，影响了工程建设质量。
1.4质量监督力度不足
水利工程建设当中多专业与多工序的协调管理的难度相对较高，水利工程建设质量监督工作需要针对材料、施工技术、施工质量检测以及施工中各班组协调等多方面工作进行管理。因此既要发挥好监理单位工程质量过程控制作用，也要有效发挥政府质量监督管理职能，督促管理施工单位认真履行好施工质量控制的主体责任，还要加强设计单位参与阶段工程质量验收，确保工程质量符合设计技术标准。
1.5质量检测不到位
质量检测是落实质量监管责任的基础性工作，强化质量检测的科学性以及严谨性是提升工程质量管理效果的关键，水利工程建设也是如此，但在实际工作中有很多水利工程建设单位未能针对工程项目需求优化质量检测的方法以及仪器设备等，降低了工程建设过程中各工序质量检测的科学性，进而导致质量把关工作的效率下降。
2 水利工程施工管理的优化策略
2.1积极更新施工管理理念
施工管理的理念是决定施工制度得以实行的基础保障，因此在实际的施工管理当中，施工的管理概念要及时地进行完善和整理，从施工的实际情况出发根据施工的具体实施情况，对于现有的管理理念进行补充和完善，使得施工管理理念的完善能够保证施工的顺利进行和施工质量得到保障。此外对于施工管理理念的补充，要结合国内外对于施工管理理念的实行程度，对其进行细致的学习和研究，把握施工管理理念的重点和细则，重视施工管理理念的实施效率，及时地与施工各个部门进行讨论和交流，查看施工中出现的影响施工进度的原因和问题，运用施工管理理念进行改进，从而逐步地提高现有的施工管理制度，保障水利工程施工管理工作的顺利进行。
2.2全面提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质是保证施工顺利进行的基础，主要体现在施工人员是施工过程的重要保障力量，因此在实际的施工过程中应该注意对施工人员的素质和水平的提升以及施工技能的培训，保证施工人员的施工水平能够达到现有的施工工程对于施工质量的要求，并要从实际情况出发，对于施工管理人员进行不定时的技能培训，对于违规施工环节中造成的施工质量问题，对于相应的施工人员进行批评和教育，使得施工过程中每一个施工环节中的施工人员对于施工的重视程度都能够得到提高和重视，进而逐渐地从施工人员的素质和技能方面提高施工的具体质量和整体的进度，实现工程建设的新标准，从而保证水利工程施工建设的管理工作真正地落实到位。
2.3构建科学完善的工程保障体系
工程建设过程中最主要的就是要对于工程建设的保障体系进行建设和完善，从基础的层面进行，把握施工管理的重点，对于施工工程的保障体系中不完善不明确的规定进行及时的解决和提高，保证水利工程的顺利建设。
2.4加大对施工质量的管理力度
施工质量的管理在很大程度上决定着施工的整体进度和施工的最终质量，因此在实际的施工管理过程中，应加强对于施工质量的管理力度，从立足于水利工程的建设对于社会隔阂民众带来的积极影响方面出发，实行合理的、有效的管理方式，把握工程施工的重点，从而进行有效的施工管理。
2.5重视安全生产管理
安全生产管理是保证施工顺利进行的基础，在这其中，施工工人往往会忽略，在一定程度上使得既有的规定流于表面，没有做到真正地落实到个人，从而致使在施工的进行中出现安全和制度方面的问题，导致施工人员之间的施工配合程度降低，进而出现施工的不正常进行，因此应该加强对于施工安全生产管理的重视，保证施工的顺利进行和施工工人的安全。
3 结束语
水利工程施工的质量管理工作是一个比较系统且又繁杂的工 作，涉及到的单位有很多，涉及的人员更多。虽然水利工程的质量 管理工作会遇到很多问题，不管是材料、人员、施工技术、施工安全 等方面的，但是只要领导者、管理者提高质量管理意识、统一指挥，施工人员提高质量意识、严格按照规章制度操作，就会克服这些困 难和问题，进一步促进水利工程行业发展。
参考文献
[1]符丽娟.水利工程监理实施过程中存在的问题及对策.河南农业，2016.20.55.
[2]徐大志.试析水利工程质量与安全生產管理水平的途径.科技资讯，2015.13.32.123-124.
关键词：水利工程;施工管理;策略优化
1 水利工程建设中质量管控的主要问题
1.1项目法人责任制流于形式，项目参与各方质量管控意识淡薄
水利工程项目从项目决策、建设准备、建设实施、项目后评价到运行管理，项目参与各方对工程质量没有形成统一共生体，也缺乏一个统揽全局的管理者，全寿命、全过程、全方位的科学的项目质量管理体系没有落地生根，项目法人责任制流于形式。水利工程项目多具有公益属性，历来政府投资占主导地位，项目法人也多由地方水务部门承担。项目法人工作重心立项前是争项目争资金，开工后是赶进度完成建设任务。
1.2项目前期准备不足
水利工程项目由于前期准备工作不充分，导致施工协调性的下降，主要表现有：建设之前未能根据建设需求做好工程科学规划，后期问题逐步暴露，补救耗时耗力，质量监管难以落实。工程勘察质量差，工程地质不明，场地建设条件掌握不准，降低了工程建设方案的科学性。忽视设计交底，设计方与施工方未就施工方案进行深入沟通，设计变更不能得到科学执行，进而对水利工程质量优化形成不良影响。
1.3资金管理不科学
水利工程建设资金需求大，针对资金进行严格管控能够提升工程建设的资源分配效率，进而保证水利工程建设质量。水利工程建设单位通常对于资金管理不够在行，甚至有些水利工程建设单位都没有构建起合理的工程结算支付制度，甚或在工程推进中随意更改资金安排，工程项目与资金不相匹配，降低了工程建设中各项资源调配的效率，影响了工程建设质量。
1.4质量监督力度不足
水利工程建设当中多专业与多工序的协调管理的难度相对较高，水利工程建设质量监督工作需要针对材料、施工技术、施工质量检测以及施工中各班组协调等多方面工作进行管理。因此既要发挥好监理单位工程质量过程控制作用，也要有效发挥政府质量监督管理职能，督促管理施工单位认真履行好施工质量控制的主体责任，还要加强设计单位参与阶段工程质量验收，确保工程质量符合设计技术标准。
1.5质量检测不到位
质量检测是落实质量监管责任的基础性工作，强化质量检测的科学性以及严谨性是提升工程质量管理效果的关键，水利工程建设也是如此，但在实际工作中有很多水利工程建设单位未能针对工程项目需求优化质量检测的方法以及仪器设备等，降低了工程建设过程中各工序质量检测的科学性，进而导致质量把关工作的效率下降。
2 水利工程施工管理的优化策略
2.1积极更新施工管理理念
施工管理的理念是决定施工制度得以实行的基础保障，因此在实际的施工管理当中，施工的管理概念要及时地进行完善和整理，从施工的实际情况出发根据施工的具体实施情况，对于现有的管理理念进行补充和完善，使得施工管理理念的完善能够保证施工的顺利进行和施工质量得到保障。此外对于施工管理理念的补充，要结合国内外对于施工管理理念的实行程度，对其进行细致的学习和研究，把握施工管理理念的重点和细则，重视施工管理理念的实施效率，及时地与施工各个部门进行讨论和交流，查看施工中出现的影响施工进度的原因和问题，运用施工管理理念进行改进，从而逐步地提高现有的施工管理制度，保障水利工程施工管理工作的顺利进行。
2.2全面提高施工人员的综合素质
施工人员的综合素质是保证施工顺利进行的基础，主要体现在施工人员是施工过程的重要保障力量，因此在实际的施工过程中应该注意对施工人员的素质和水平的提升以及施工技能的培训，保证施工人员的施工水平能够达到现有的施工工程对于施工质量的要求，并要从实际情况出发，对于施工管理人员进行不定时的技能培训，对于违规施工环节中造成的施工质量问题，对于相应的施工人员进行批评和教育，使得施工过程中每一个施工环节中的施工人员对于施工的重视程度都能够得到提高和重视，进而逐渐地从施工人员的素质和技能方面提高施工的具体质量和整体的进度，实现工程建设的新标准，从而保证水利工程施工建设的管理工作真正地落实到位。
2.3构建科学完善的工程保障体系
工程建设过程中最主要的就是要对于工程建设的保障体系进行建设和完善，从基础的层面进行，把握施工管理的重点，对于施工工程的保障体系中不完善不明确的规定进行及时的解决和提高，保证水利工程的顺利建设。
2.4加大对施工质量的管理力度
施工质量的管理在很大程度上决定着施工的整体进度和施工的最终质量，因此在实际的施工管理过程中，应加强对于施工质量的管理力度，从立足于水利工程的建设对于社会隔阂民众带来的积极影响方面出发，实行合理的、有效的管理方式，把握工程施工的重点，从而进行有效的施工管理。
2.5重视安全生产管理
安全生产管理是保证施工顺利进行的基础，在这其中，施工工人往往会忽略，在一定程度上使得既有的规定流于表面，没有做到真正地落实到个人，从而致使在施工的进行中出现安全和制度方面的问题，导致施工人员之间的施工配合程度降低，进而出现施工的不正常进行，因此应该加强对于施工安全生产管理的重视，保证施工的顺利进行和施工工人的安全。
3 结束语
水利工程施工的质量管理工作是一个比较系统且又繁杂的工 作，涉及到的单位有很多，涉及的人员更多。虽然水利工程的质量 管理工作会遇到很多问题，不管是材料、人员、施工技术、施工安全 等方面的，但是只要领导者、管理者提高质量管理意识、统一指挥，施工人员提高质量意识、严格按照规章制度操作，就会克服这些困 难和问题，进一步促进水利工程行业发展。
参考文献
[1]符丽娟.水利工程监理实施过程中存在的问题及对策.河南农业，2016.20.55.
[2]徐大志.试析水利工程质量与安全生產管理水平的途径.科技资讯，2015.13.32.123-124.