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新经济时代背景下,技术的进步,商业模式的创新对酒店的发展产生了巨大的影响,也带了新的机遇和挑战。作为酒店管理的重要组成部分,财务管理的升级转型将对酒店的生存和发展具有重大意义。本文从酒店业财务管理的现状分析,结合新经济时代的特点,围绕人员素质、管理意识、分析能力、风险防范这四个方面提出了完善财务管理的建议。